有価証券報告書-第16期(2025/04/01-2026/03/31)
17.保険契約及び再保険契約
(1) 資産・負債の内訳
移行日(2024年4月1日)
前連結会計年度(2025年3月31日)
当連結会計年度(2026年3月31日)
(2) 帳簿価額の増減
① 損害保険契約
a.残存カバー及び発生保険金別の内訳
(a) 保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
(注)当連結会計年度において、連結子会社の保険契約負債を売却目的で保有する資産に直接関連する負債へ振り替えております。詳細は「40.売却目的で保有する資産」をご参照ください。
(b) 再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
(注)当連結会計年度において、連結子会社の再保険契約資産を売却目的で保有する資産へ振り替えております。詳細は「40.売却目的で保有する資産」をご参照ください。
b.構成要素別の内訳(PAAを適用せずに測定している契約)
(a) 保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
(b) 再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
② 生命保険契約
a.残存カバー及び発生保険金別の内訳
(a) 保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
(b) 再保険契約
該当事項はありません。
b.構成要素別の内訳(PAAを適用せずに測定している契約)
(a) 保険契約
該当事項はありません。
(b) 再保険契約
該当事項はありません。
(3) 当期に当初認識した契約の影響
当期に当初認識した保険契約及び再保険契約に係る影響は、次のとおりであります。なお保険契約の移転又は企業結合で取得した契約はありません。
① 損害保険契約
a.保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
b.再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
② 生命保険契約
a.保険契約
該当事項はありません。
b.再保険契約
該当事項はありません。
(4) CSMを純損益に認識すると予想している時期について
以下の表は当社グループが期末日以降に残存CSMを純損益に認識することを見込む時期を示したものです。
① 損害保険契約
移行日(2024年4月1日)
前連結会計年度(2025年3月31日)
当連結会計年度(2026年3月31日)
② 生命保険契約
該当事項はありません。
(5) クレーム・ディベロップメント(損害保険契約)
① 保険契約
(注)当連結会計年度において、連結子会社の保険契約負債を売却目的で保有する資産に直接関連する負債へ振り替えております。詳細は「40.売却目的で保有する資産」をご参照ください。
事故発生年度が不明な発生保険金に係る負債は主に受再にかかるものです。事故発生年度に代わるものとして契約年度別の情報は以下のとおりです。
(注)1 生命保険契約は保険金の支払額及び支払時期に関する不確実性が通常1年以内に解消するため開示しておりません。
2 残高は、期末日現在の実勢為替レートで換算しております。
② 正味(出再控除後)
(注)当連結会計年度において、連結子会社の保険契約負債及び再保険契約資産を売却目的で保有する資産に直接関連する負債及び売却目的で保有する資産へ振り替えております。詳細は「40. 売却目的で保有する資産」をご参照ください。
事故発生年度が不明な発生保険金に係る負債は、主に受再にかかるものであり、契約年度別の情報は以下のとおりであります。
(6) IFRS第17号への移行に関する開示
① 移行アプローチ
当社グループが適用した移行アプローチは以下のとおりです。
PAAを適用した保険契約グループには完全遡及アプローチを適用しています。一般モデルを適用した保険契約グループについても、実務上不可能でない限り完全遡及アプローチを適用していますが、実務上不可能な期間については修正遡及アプローチを適用しています。修正遡及アプローチでは、移行日現在の各保険契約グループの測定にあたり、IFRS第17号を遡及適用するための合理的で裏付け可能な情報を有していない範囲において、IFRS第17号に定められた所定の修正を適用しております。修正遡及アプローチを適用した保険契約グループには発行時点が1年超離れた保険契約を含めている場合もあり、当該保険契約グループの純損益に認識する保険金融収益又は費用は移行日現在の割引率に基づいて決定し、移行日におけるその他の包括利益に認識した保険金融収益又は費用の累計額はゼロとしています。
なお、IFRS第3号「企業結合」(以下、「IFRS第3号」という。)の範囲に含まれる企業結合で取得した保険契約について、企業結合で取得される前に発生した保険金の決済に係る負債を、発生保険金に係る負債として分類しております。
② その他の包括利益累計額(FVOCI金融資産)
移行時に修正遡及アプローチを適用して測定される保険契約又は再保険契約のうち、保険金融収益又は費用を純損益とその他の包括利益(OCI)に分解したものに関連するFVOCI金融資産のその他の包括利益累計額の調整表(税効果考慮後)は以下のとおりであります。
(7) 重要な判断及び見積り
a.将来キャッシュ・フローの見積り
(a) 残存カバーに係る負債
一般モデルを適用する残存カバーに係る負債のうち、特に金額的重要性が高いものは、当社に係るものになります。一般モデルを適用する保険契約グループについて、残存カバーに係る負債の将来キャッシュ・フローを見積もる際には、予想損害率及び予想維持費率を使用しています。主要な拠点における予想損害率は、自然災害部分とそれ以外に分けて見積もっています。自然災害部分の予想損害率の一部は、リスク管理に活用している工学的モデルをベースに算出しています。それ以外の予想損害率及び予想維持費率は当該拠点における過去実績をベースに必要な調整を加え、主に市場金利で示唆されているブレーク・イーブン・インフレ率を使用し将来のインフレ影響を考慮する等の方法で算出しています。重要性の高い火災保険の国内元受契約に係るインプットは以下のとおりです。
※契約の境界線内の経費のうち保険獲得キャッシュ・フローに該当しない費用
(b) 発生保険金に係る負債
発生保険金に係る負債のうち、特に金額的重要性が高いものは、当社に係るものになります。期末日現在において既発生未払となっている保険金請求の最終損害額、残存物の価値及びその他予想される回収額について、既報告の個々の保険金請求を調査すること並びに既発生未報告の保険金請求に関する引当をすることにより見積もっております。保険金請求の最終損害額は、様々な損害見積技法(例:チェインラダー法、ボーンヒュッター・ファーガソン法)のうち、実態に応じて適切な技法を用いることにより見積もられております。これらの技法は、当社グループ自身の保険金支払実績が将来の保険金のディベロップメント・パターン、ひいては最終損害額を示すものと仮定しております。
使用している仮定(損害率及び将来の保険金請求額の上昇率を含む)は、その予測の基礎としている過去のクレーム・ディベロップメントのデータから推計しておりますが、将来において過去の傾向が適用できない程度及び新たな将来の傾向が出現する程度について判断を適用しております。クレーム・ディベロップメントは「(5)クレーム・ディベロップメント(損害保険契約)」を参照ください。
b.割引率
ボトムアップ・アプローチによる割引率は、リスク・フリー・レートを基礎として、必要に応じてキャッシュ・フロー特性と保険契約の流動性特性を反映するように調整して算定しています。リスク・フリー・レートとしては国債等の観察可能な市場データを参照しており、市場で観測可能な年限を超える期間については、最終観測可能点における割引率を一定として補外しています。保険契約のキャッシュ・フローを割り引く際に用いた主要通貨のイールド・カーブは下表のとおりです。
c.非金融リスクに係るリスク調整
非金融リスクに係るリスク調整は、当社グループ内の個々の保険契約の発行企業が非金融リスクの負担に対して要求する報酬を反映して決定しております。従って、非金融リスクに係るリスク調整は各発行企業における分散効果を反映しており、当該発行企業の各保険契約グループのリスク・プロファイルの分析を基礎として各保険契約グループに配分されています。保有している再保険契約の非金融リスクに係るリスク調整は、その様な基礎となる保険契約の非金融リスクに係るリスク調整のうち、再保険会社に移転したリスクの金額を表しています。非金融リスクに係るリスク調整は、資本コスト法又は信頼水準法により決定しています。
(a) 資本コスト法の場合
国内の主要な拠点については、信頼水準99.5パーセンタイル相当の所要資本に資本コスト率6%を乗じて算出しています。
基礎となる保険契約に関連する非金融リスクの負担に対して要求する報酬を決定する際に再保険を考慮しているため、基礎となる保険契約の非金融リスクに係るリスク調整を算定する際にはその影響を反映しています。
計算されたリスク調整額は、次の信頼水準に対応しています。
(b) 信頼水準法の場合
海外の主要な拠点については、信頼水準法を適用しています。信頼水準法では、保険契約から生じるキャッシュ・フローの確率分布を見積り、99.5パーセンタイルにおけるバリュー・アット・リスク(以下、「VaR」という。)が将来キャッシュ・フローを上回る値として非金融リスクに係るリスク調整を算出します。
d.CSM
保険契約グループについてのCSMの金額は、各期間に提供されたサービスを反映するために、個々の契約における給付の量とカバーの予想存続期間を考慮して決定したカバー単位の数に基づいて、各期間の純損益に認識しています。カバー単位は、各期末日に見直し、更新しています。
発行している不利でない保険契約グループに、投資リターン・サービスを含む一般モデルを適用する保険契約はありません。従って、CSMは、保険カバーによって提供される給付の量と保険カバーの予想期間を考慮したカバー単位に基づいて各期に配分され、保険収益を認識しています。
(1) 資産・負債の内訳
移行日(2024年4月1日)
| (単位:百万円) |
| 損害保険契約 | 生命保険契約 | 合計 | |
| 保険契約資産 | 812 | - | 812 |
| うち12か月より後に決済予定 | 83 | - | 83 |
| 保険契約負債 | 2,360,002 | 6,966 | 2,366,968 |
| うち12か月より後に決済予定 | 1,290,241 | - | 1,290,241 |
| 再保険契約資産 | 170,060 | - | 170,060 |
| うち12か月より後に決済予定 | 105,319 | - | 105,319 |
| 再保険契約負債 | - | - | - |
| うち12か月より後に決済予定 | - | - | - |
前連結会計年度(2025年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 損害保険契約 | 生命保険契約 | 合計 | |
| 保険契約資産 | 871 | - | 871 |
| うち12か月より後に決済予定 | 47 | - | 47 |
| 保険契約負債 | 2,262,728 | 6,992 | 2,269,720 |
| うち12か月より後に決済予定 | 1,163,964 | - | 1,163,964 |
| 再保険契約資産 | 160,846 | - | 160,846 |
| うち12か月より後に決済予定 | 84,748 | - | 84,748 |
| 再保険契約負債 | 3 | - | 3 |
| うち12か月より後に決済予定 | 1 | - | 1 |
当連結会計年度(2026年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 損害保険契約 | 生命保険契約 | 合計 | |
| 保険契約資産 | 878 | - | 878 |
| うち12か月より後に決済予定 | - | - | - |
| 保険契約負債 | 2,202,814 | 7,352 | 2,210,166 |
| うち12か月より後に決済予定 | 1,106,405 | - | 1,106,405 |
| 再保険契約資産 | 142,725 | - | 142,725 |
| うち12か月より後に決済予定 | 104,315 | - | 104,315 |
| 再保険契約負債 | - | - | - |
| うち12か月より後に決済予定 | - | - | - |
(2) 帳簿価額の増減
① 損害保険契約
a.残存カバー及び発生保険金別の内訳
(a) 保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | |||||
| 損失要素 以外 | 損失要素 | PAA適用契約以外 | PAA適用契約 | ||||
| 将来 キャッシュ・ フローの 現在価値 | 非金融リスク に係るリスク 調整 | ||||||
| 期首の資産 | 90 | - | - | △899 | △3 | △812 | |
| 期首の負債 | 1,109,896 | 290,853 | 148,433 | 802,145 | 8,673 | 2,360,002 | |
| 期首残高(純額) | 1,109,986 | 290,853 | 148,433 | 801,245 | 8,670 | 2,359,190 | |
| 純損益及びその他の包括利益計算書における変動 | |||||||
| 保険収益 | |||||||
| 修正遡及アプローチを適用した契約 | △187,485 | - | - | - | - | △187,485 | |
| 公正価値アプローチを適用した契約 | - | - | - | - | - | - | |
| その他の契約 | △1,497,511 | - | - | - | - | △1,497,511 | |
| 保険収益合計 | △1,684,996 | - | - | - | - | △1,684,996 | |
| 保険サービス費用 | |||||||
| 発生保険金及びその他の保険サービス費用 | - | △55,189 | 301,258 | 1,021,190 | 2,028 | 1,269,288 | |
| 保険獲得キャッシュ・フローの償却 | 301,574 | - | - | - | - | 301,574 | |
| 発生保険金に係る負債の変動 | - | - | 6,251 | △33,147 | 1,528 | △25,368 | |
| 不利な契約に係る損失及び戻入れ | - | △4,397 | - | - | - | △4,397 | |
| 保険サービス費用合計 | 301,574 | △59,586 | 307,510 | 988,042 | 3,556 | 1,541,097 | |
| 保険サービス損益 | △1,383,422 | △59,586 | 307,510 | 988,042 | 3,556 | △143,899 | |
| 保険金融費用(純額) | △16,915 | 954 | △657 | 7,280 | 73 | △9,265 | |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △552 | △156 | 0 | △1,202 | 8 | △1,903 | |
| 投資要素 | △58,759 | - | 45,280 | 13,478 | - | - | |
| キャッシュ・フロー | |||||||
| 保険料の受取額及び払戻し | 1,704,973 | - | - | - | - | 1,704,973 | |
| 保険金及びその他の保険サービス費用の支払額 | - | - | △348,286 | △994,744 | - | △1,343,031 | |
| 保険獲得キャッシュ・フロー | △304,206 | - | - | - | - | △304,206 | |
| キャッシュ・フロー合計 | 1,400,766 | - | △348,286 | △994,744 | - | 57,735 | |
| 連結財政状態計算書の他の項目への振替え | - | - | - | - | - | - | |
| 期末残高の純額 | 1,051,103 | 232,065 | 152,279 | 814,099 | 12,307 | 2,261,856 | |
| 期末の資産 | 54 | - | - | △923 | △2 | △871 | |
| 期末の負債 | 1,051,049 | 232,065 | 152,279 | 815,023 | 12,310 | 2,262,728 | |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | |||||
| 損失要素 以外 | 損失要素 | PAA適用契約以外 | PAA適用契約 | ||||
| 将来 キャッシュ・ フローの 現在価値 | 非金融リスク に係るリスク 調整 | ||||||
| 期首の資産 | 54 | - | - | △923 | △2 | △871 | |
| 期首の負債 | 1,051,049 | 232,065 | 152,279 | 815,023 | 12,310 | 2,262,728 | |
| 期首残高(純額) | 1,051,103 | 232,065 | 152,279 | 814,099 | 12,307 | 2,261,856 | |
| 純損益及びその他の包括利益計算書における変動 | |||||||
| 保険収益 | |||||||
| 修正遡及アプローチを適用した契約 | △116,082 | - | - | - | - | △116,082 | |
| 公正価値アプローチを適用した契約 | - | - | - | - | - | - | |
| その他の契約 | △1,637,089 | - | - | - | - | △1,637,089 | |
| 保険収益合計 | △1,753,172 | - | - | - | - | △1,753,172 | |
| 保険サービス費用 | |||||||
| 発生保険金及びその他の保険サービス費用 | - | △41,878 | 281,681 | 983,640 | 2,064 | 1,225,507 | |
| 保険獲得キャッシュ・フローの償却 | 314,405 | - | - | - | - | 314,405 | |
| 発生保険金に係る負債の変動 | - | - | △3,124 | △24,142 | △1,567 | △28,834 | |
| 不利な契約に係る損失及び戻入れ | - | 50,939 | - | - | - | 50,939 | |
| 保険サービス費用合計 | 314,405 | 9,060 | 278,556 | 959,497 | 497 | 1,562,018 | |
| 保険サービス損益 | △1,438,766 | 9,060 | 278,556 | 959,497 | 497 | △191,153 | |
| 保険金融費用(純額) | △21,490 | △684 | △301 | 24,267 | 248 | 2,039 | |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 7,295 | 797 | - | 16,606 | 871 | 25,571 | |
| 投資要素 | △51,246 | - | 40,196 | 11,049 | - | - | |
| キャッシュ・フロー | |||||||
| 保険料の受取額及び払戻し | 1,770,944 | - | - | - | - | 1,770,944 | |
| 保険金及びその他の保険サービス費用の支払額 | - | - | △328,901 | △1,018,364 | - | △1,347,266 | |
| 保険獲得キャッシュ・フロー | △307,597 | - | - | - | - | △307,597 | |
| キャッシュ・フロー合計 | 1,463,346 | - | △328,901 | △1,018,364 | - | 116,080 | |
| 連結財政状態計算書の他の項目への振替え(注) | △1,762 | - | - | △10,695 | - | △12,458 | |
| 期末残高の純額 | 1,008,479 | 241,238 | 141,830 | 796,461 | 13,925 | 2,201,936 | |
| 期末の資産 | △0 | - | - | △874 | △2 | △878 | |
| 期末の負債 | 1,008,480 | 241,238 | 141,830 | 797,336 | 13,928 | 2,202,814 | |
(注)当連結会計年度において、連結子会社の保険契約負債を売却目的で保有する資産に直接関連する負債へ振り替えております。詳細は「40.売却目的で保有する資産」をご参照ください。
(b) 再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 残存カバーに係る資産 | 発生保険金に係る資産 | 合計 | |||||
| 損失回収要素 以外 | 損失回収要素 | PAA適用契約以外 | PAA適用契約 | ||||
| 将来 キャッシュ・ フローの 現在価値 | 非金融リスク に係るリスク 調整 | ||||||
| 期首の資産 | 42,419 | 39,785 | 19,760 | 65,374 | 2,720 | 170,060 | |
| 期首の負債 | - | - | - | - | - | - | |
| 期首残高(純額) | 42,419 | 39,785 | 19,760 | 65,374 | 2,720 | 170,060 | |
| 純損益及びその他の包括利益計算書における変動 | |||||||
| 再保険損益 | |||||||
| 出再保険料の配分 | △133,498 | - | - | - | - | △133,498 | |
| 発生保険金及びその他の保険サービス費用の回収 | - | △5,546 | 17,574 | 17,749 | 624 | 30,403 | |
| 発生保険金に係る資産の変動 | - | - | △82 | △6,040 | 833 | △5,289 | |
| 不利な基礎となる契約の損失の回収及び戻入れ | - | 10,191 | - | - | - | 10,191 | |
| 出再先の不履行リスクの変動 | 18 | △7 | △4 | 7 | - | 13 | |
| 再保険損益合計 | △133,479 | 4,637 | 17,487 | 11,716 | 1,458 | △98,178 | |
| 再保険金融収益(純額) | △3,816 | △34 | △70 | 2,628 | - | △1,293 | |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △294 | △84 | △0 | △542 | 15 | △906 | |
| 投資要素 | △4 | - | - | 4 | - | - | |
| キャッシュ・フロー | |||||||
| 再保険料の支払額 | 138,600 | - | - | - | - | 138,600 | |
| 再保険金回収額 | - | - | △12,386 | △35,053 | - | △47,439 | |
| キャッシュ・フロー合計 | 138,600 | - | △12,386 | △35,053 | - | 91,160 | |
| 連結財政状態計算書の他の項目への振替え | - | - | - | - | - | - | |
| 期末残高の純額 | 43,425 | 44,303 | 24,791 | 44,128 | 4,194 | 160,843 | |
| 期末の資産 | 43,425 | 44,303 | 24,791 | 44,131 | 4,194 | 160,846 | |
| 期末の負債 | △0 | - | - | △3 | - | △3 | |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 残存カバーに係る資産 | 発生保険金に係る資産 | 合計 | |||||
| 損失回収要素 以外 | 損失回収要素 | PAA適用契約以外 | PAA適用契約 | ||||
| 将来 キャッシュ・ フローの 現在価値 | 非金融リスク に係るリスク 調整 | ||||||
| 期首の資産 | 43,425 | 44,303 | 24,791 | 44,131 | 4,194 | 160,846 | |
| 期首の負債 | △0 | - | - | △3 | - | △3 | |
| 期首残高(純額) | 43,425 | 44,303 | 24,791 | 44,128 | 4,194 | 160,843 | |
| 純損益及びその他の包括利益計算書における変動 | - | - | - | - | - | - | |
| 再保険損益 | |||||||
| 出再保険料の配分 | △125,138 | - | - | - | - | △125,138 | |
| 発生保険金及びその他の保険サービス費用の回収 | - | △3,082 | 8,697 | 23,746 | 905 | 30,266 | |
| 発生保険金に係る資産の変動 | - | - | △577 | △8,141 | 4 | △8,714 | |
| 不利な基礎となる契約の損失の回収及び戻入れ | - | 2,751 | - | - | - | 2,751 | |
| 出再先の不履行リスクの変動 | 15 | 12 | 0 | △0 | - | 28 | |
| 再保険損益合計 | △125,122 | △319 | 8,120 | 15,604 | 909 | △100,806 | |
| 再保険金融収益(純額) | △4,191 | 159 | △43 | 3,223 | - | △852 | |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 1,032 | 420 | - | 8,495 | 431 | 10,380 | |
| 投資要素 | △2 | - | - | 2 | - | - | |
| キャッシュ・フロー | |||||||
| 再保険料の支払額 | 157,832 | - | - | - | - | 157,832 | |
| 再保険金回収額 | - | - | △12,878 | △68,862 | - | △81,741 | |
| キャッシュ・フロー合計 | 157,832 | - | △12,878 | △68,862 | - | 76,091 | |
| 連結財政状態計算書の他の項目への振替え(注) | 682 | - | - | △3,612 | - | △2,929 | |
| 期末残高の純額 | 73,656 | 44,565 | 19,989 | △1,021 | 5,536 | 142,725 | |
| 期末の資産 | 73,656 | 44,565 | 19,989 | △1,021 | 5,536 | 142,725 | |
| 期末の負債 | - | - | - | - | - | - | |
(注)当連結会計年度において、連結子会社の再保険契約資産を売却目的で保有する資産へ振り替えております。詳細は「40.売却目的で保有する資産」をご参照ください。
b.構成要素別の内訳(PAAを適用せずに測定している契約)
(a) 保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 将来 キャッシュ・ フローの 現在価値 | 非金融リスク に係るリスク 調整 | CSM | 合計 | ||||
| 移行時に 修正遡及 アプローチを 適用した契約 | 移行時に 公正価値 アプローチを 適用した契約 | その他の契約 | |||||
| 期首の資産 | - | - | - | - | - | - | |
| 期首の負債 | 1,214,664 | 80,432 | 429 | - | - | 1,295,526 | |
| 期首残高(純額) | 1,214,664 | 80,432 | 429 | - | - | 1,295,526 | |
| 純損益及びその他の包括利益における変動 | |||||||
| 現在のサービスに関する変動 | |||||||
| 提供したサービスについて認識したCSM | - | - | △236 | - | △1,779 | △2,016 | |
| 消滅したリスクに関する非金融リスクに関するリスク調整 | - | △32,363 | - | - | - | △32,363 | |
| 実績調整 | △50,790 | - | - | - | - | △50,790 | |
| 将来のサービスに関する変動 | |||||||
| 当期に当初認識した契約 | △37,227 | 30,120 | - | - | 10,002 | 2,894 | |
| CSMを修正する見積りの変更 | △480 | △2,833 | 1,113 | - | 2,200 | - | |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入れを伴う見積りの変更 | 2,036 | △17,586 | - | - | - | △15,550 | |
| 過去のサービスに関する変動 | |||||||
| 発生保険金に係る負債の調整 | 6,722 | △470 | - | - | - | 6,251 | |
| 保険金融費用(純額) | △14,169 | △2,235 | 0 | - | 8 | △16,396 | |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | - | - | - | - | - | - | |
| キャッシュ・フロー | |||||||
| 保険料の受取額 | 396,404 | - | - | - | - | 396,404 | |
| 保険金及びその他の保険サービス費用の支払額 | △348,286 | - | - | - | - | △348,286 | |
| 保険獲得キャッシュ・フロー | △59,451 | - | - | - | - | △59,451 | |
| キャッシュ・フロー合計 | △11,333 | - | - | - | - | △11,333 | |
| 期末残高の純額 | 1,109,421 | 55,063 | 1,306 | - | 10,431 | 1,176,222 | |
| 期末の資産 | - | - | - | - | - | - | |
| 期末の負債 | 1,109,421 | 55,063 | 1,306 | - | 10,431 | 1,176,222 | |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 将来 キャッシュ・ フローの 現在価値 | 非金融リスク に係るリスク 調整 | CSM | 合計 | ||||
| 移行時に 修正遡及 アプローチを 適用した契約 | 移行時に 公正価値 アプローチを 適用した契約 | その他の契約 | |||||
| 期首の資産 | - | - | - | - | - | - | |
| 期首の負債 | 1,109,421 | 55,063 | 1,306 | - | 10,431 | 1,176,222 | |
| 期首残高(純額) | 1,109,421 | 55,063 | 1,306 | - | 10,431 | 1,176,222 | |
| 純損益及びその他の包括利益における変動 | |||||||
| 現在のサービスに関する変動 | |||||||
| 提供したサービスについて認識したCSM | - | - | △536 | - | △13,997 | △14,533 | |
| 消滅したリスクに関する非金融リスクに関するリスク調整 | - | △27,260 | - | - | - | △27,260 | |
| 実績調整 | △76,020 | - | - | - | - | △76,020 | |
| 将来のサービスに関する変動 | |||||||
| 当期に当初認識した契約 | △54,123 | 23,937 | - | - | 30,186 | - | |
| CSMを修正する見積りの変更 | △5,967 | 1,437 | 734 | - | 3,795 | - | |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入れを伴う見積りの変更 | 20,893 | 5,198 | - | - | - | 26,092 | |
| 過去のサービスに関する変動 | |||||||
| 発生保険金に係る負債の調整 | △2,900 | △224 | - | - | - | △3,124 | |
| 保険金融費用(純額) | △15,173 | △3,027 | 1 | - | 126 | △18,073 | |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | - | - | - | - | - | - | |
| キャッシュ・フロー | |||||||
| 保険料の受取額 | 406,924 | - | - | - | - | 406,924 | |
| 保険金及びその他の保険サービス費用の支払額 | △328,901 | - | - | - | - | △328,901 | |
| 保険獲得キャッシュ・フロー | △60,617 | - | - | - | - | △60,617 | |
| キャッシュ・フロー合計 | 17,405 | - | - | - | - | 17,405 | |
| 期末残高の純額 | 993,535 | 55,124 | 1,506 | - | 30,541 | 1,080,708 | |
| 期末の資産 | - | - | - | - | - | - | |
| 期末の負債 | 993,535 | 55,124 | 1,506 | - | 30,541 | 1,080,708 | |
(b) 再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 将来 キャッシュ・ フローの 現在価値 | 非金融リスク に係るリスク 調整 | CSM | 合計 | ||||
| 移行時に 修正遡及 アプローチを 適用した契約 | 移行時に 公正価値 アプローチを 適用した契約 | その他の契約 | |||||
| 期首の資産 | 74,764 | 24,582 | 2,592 | - | - | 101,939 | |
| 期首の負債 | - | - | - | - | - | - | |
| 期首残高(純額) | 74,764 | 24,582 | 2,592 | - | - | 101,939 | |
| 純損益及びその他の包括利益における変動 | |||||||
| 現在のサービスに関する変動 | |||||||
| 提供されたサービスについて認識したCSM | - | - | △1,431 | - | △1,282 | △2,713 | |
| 消滅したリスクに関する非金融リスクに関するリスク調整 | - | △8,482 | - | - | - | △8,482 | |
| 実績調整 | △2,369 | - | - | - | - | △2,369 | |
| 将来のサービスに関する変動 | |||||||
| 当期に当初認識した契約 | △9,728 | 7,612 | - | - | 2,441 | 325 | |
| CSMを修正する見積りの変更 | △352 | △7,103 | 8,273 | - | △818 | - | |
| CSMを修正する不利な元受契約に係る損失回収要素の変動 | - | - | △1,298 | - | - | △1,298 | |
| 基礎となる不利な契約に係る損失及び損失の戻入れに関する見積りの変更 | 1,703 | △2,791 | - | - | - | △1,088 | |
| 過去のサービスに関する変動 | |||||||
| 発生保険金に係る資産の調整 | △82 | - | - | - | - | △82 | |
| 出再先の不履行リスクの変動 | 5 | 8 | - | - | - | 14 | |
| 再保険金融収益(純額) | △3,289 | △576 | 0 | - | 2 | △3,863 | |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | - | - | - | - | - | - | |
| キャッシュ・フロー | |||||||
| 再保険料の支払額 | 27,623 | - | - | - | - | 27,623 | |
| 再保険金回収額 | △12,386 | - | - | - | - | △12,386 | |
| キャッシュ・フロー合計 | 15,237 | - | - | - | - | 15,237 | |
| 期末残高の純額 | 75,888 | 13,250 | 8,136 | - | 343 | 97,619 | |
| 期末の資産 | 75,888 | 13,250 | 8,136 | - | 343 | 97,619 | |
| 期末の負債 | - | - | - | - | - | - | |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 将来 キャッシュ・ フローの 現在価値 | 非金融リスク に係るリスク 調整 | CSM | 合計 | ||||
| 移行時に 修正遡及 アプローチを 適用した契約 | 移行時に 公正価値 アプローチを 適用した契約 | その他の契約 | |||||
| 期首の資産 | 75,888 | 13,250 | 8,136 | - | 343 | 97,619 | |
| 期首の負債 | - | - | - | - | - | - | |
| 期首残高(純額) | 75,888 | 13,250 | 8,136 | - | 343 | 97,619 | |
| 純損益及びその他の包括利益における変動 | |||||||
| 現在のサービスに関する変動 | |||||||
| 提供されたサービスについて認識したCSM | - | - | △534 | - | △1,023 | △1,558 | |
| 消滅したリスクに関する非金融リスクに関するリスク調整 | - | △11,127 | - | - | - | △11,127 | |
| 実績調整 | △12,377 | - | - | - | - | △12,377 | |
| 将来のサービスに関する変動 | |||||||
| 当期に当初認識した契約 | △11,062 | 10,524 | - | - | 538 | - | |
| CSMを修正する見積りの変更 | △1,108 | △336 | 441 | - | 1,004 | - | |
| CSMを修正する不利な元受契約に係る損失回収要素の変動 | - | - | △1,377 | - | - | △1,377 | |
| 基礎となる不利な契約に係る損失及び損失の戻入れに関する見積りの変更 | 6,156 | △1,642 | - | - | - | 4,513 | |
| 過去のサービスに関する変動 | |||||||
| 発生保険金に係る資産の調整 | △577 | - | - | - | - | △577 | |
| 出再先の不履行リスクの変動 | 9 | 6 | - | - | - | 15 | |
| 再保険金融収益(純額) | △4,143 | △ 355 | 25 | - | 3 | △4,470 | |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 0 | - | - | - | - | 0 | |
| キャッシュ・フロー | |||||||
| 再保険料の支払額 | 28,130 | - | - | - | - | 28,130 | |
| 再保険金回収額 | △12,878 | - | - | - | - | △12,878 | |
| キャッシュ・フロー合計 | 15,251 | - | - | - | - | 15,251 | |
| 期末残高の純額 | 68,036 | 10,318 | 6,691 | - | 866 | 85,913 | |
| 期末の資産 | 68,036 | 10,318 | 6,691 | - | 866 | 85,913 | |
| 期末の負債 | - | - | - | - | - | - | |
② 生命保険契約
a.残存カバー及び発生保険金別の内訳
(a) 保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | |||||
| 損失要素 以外 | 損失要素 | PAA適用契約以外 | PAA適用契約 | ||||
| 将来 キャッシュ・ フローの 現在価値 | 非金融リスク に係るリスク 調整 | ||||||
| 期首の資産 | - | - | - | - | - | - | |
| 期首の負債 | 6,554 | - | - | 411 | - | 6,966 | |
| 期首残高(純額) | 6,554 | - | - | 411 | - | 6,966 | |
| 純損益及びその他の包括利益計算書における変動 | |||||||
| 保険収益 | |||||||
| 修正遡及アプローチを適用した契約 | - | - | - | - | - | - | |
| 公正価値アプローチを適用した契約 | - | - | - | - | - | - | |
| その他の契約 | △5,833 | - | - | - | - | △5,833 | |
| 保険収益合計 | △5,833 | - | - | - | - | △5,833 | |
| 保険サービス費用 | |||||||
| 発生保険金及びその他の保険サービス費用 | - | - | - | 1,300 | - | 1,300 | |
| 保険獲得キャッシュ・フローの償却 | 4,009 | - | - | - | - | 4,009 | |
| 発生保険金に係る負債の変動 | - | - | - | - | - | - | |
| 不利な契約に係る損失及び戻入れ | - | - | - | - | - | - | |
| 保険サービス費用合計 | 4,009 | - | - | 1,300 | - | 5,309 | |
| 保険サービス損益 | △1,824 | - | - | 1,300 | - | △523 | |
| 保険金融費用(純額) | - | - | - | - | - | - | |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △290 | - | - | △1,213 | - | △1,503 | |
| 投資要素 | - | - | - | - | - | - | |
| キャッシュ・フロー | |||||||
| 保険料の受取額 | 3,635 | - | - | - | - | 3,635 | |
| 保険金及びその他の保険サービス費用の支払額 | - | - | - | 27 | - | 27 | |
| 保険獲得キャッシュ・フロー | △1,608 | - | - | - | - | △1,608 | |
| キャッシュ・フロー合計 | 2,026 | - | - | 27 | - | 2,053 | |
| 期末残高の純額 | 6,467 | - | - | 524 | - | 6,992 | |
| 期末の資産 | - | - | - | - | - | - | |
| 期末の負債 | 6,467 | - | - | 524 | - | 6,992 | |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | |||||
| 損失要素 以外 | 損失要素 | PAA適用契約以外 | PAA適用契約 | ||||
| 将来 キャッシュ・ フローの 現在価値 | 非金融リスク に係るリスク 調整 | ||||||
| 期首の資産 | - | - | - | - | - | - | |
| 期首の負債 | 6,467 | - | - | 524 | - | 6,992 | |
| 期首残高(純額) | 6,467 | - | - | 524 | - | 6,992 | |
| 純損益及びその他の包括利益計算書における変動 | |||||||
| 保険収益 | |||||||
| 修正遡及アプローチを適用した契約 | - | - | - | - | - | - | |
| 公正価値アプローチを適用した契約 | - | - | - | - | - | - | |
| その他の契約 | △5,967 | - | - | - | - | △5,967 | |
| 保険収益合計 | △5,967 | - | - | - | - | △5,967 | |
| 保険サービス費用 | |||||||
| 発生保険金及びその他の保険サービス費用 | - | - | - | 1,224 | - | 1,224 | |
| 保険獲得キャッシュ・フローの償却 | 4,233 | - | - | - | - | 4,233 | |
| 発生保険金に係る負債の変動 | - | - | - | - | - | - | |
| 不利な契約に係る損失及び戻入れ | - | - | - | - | - | - | |
| 保険サービス費用合計 | 4,233 | - | - | 1,224 | - | 5,458 | |
| 保険サービス損益 | △1,733 | - | - | 1,224 | - | △509 | |
| 保険金融費用(純額) | - | - | - | - | - | - | |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 1,019 | - | - | 80 | - | 1,100 | |
| 投資要素 | - | - | - | - | - | - | |
| キャッシュ・フロー | |||||||
| 保険料の受取額 | 3,962 | - | - | - | - | 3,962 | |
| 保険金及びその他の保険サービス費用の支払額 | - | - | - | △1,296 | - | △1,296 | |
| 保険獲得キャッシュ・フロー | △2,897 | - | - | - | - | △2,897 | |
| キャッシュ・フロー合計 | 1,064 | - | - | △1,296 | - | △232 | |
| 期末残高の純額 | 6,817 | - | - | 534 | - | 7,352 | |
| 期末の資産 | - | - | - | - | - | - | |
| 期末の負債 | 6,817 | - | - | 534 | - | 7,352 | |
(b) 再保険契約
該当事項はありません。
b.構成要素別の内訳(PAAを適用せずに測定している契約)
(a) 保険契約
該当事項はありません。
(b) 再保険契約
該当事項はありません。
(3) 当期に当初認識した契約の影響
当期に当初認識した保険契約及び再保険契約に係る影響は、次のとおりであります。なお保険契約の移転又は企業結合で取得した契約はありません。
① 損害保険契約
a.保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 不利でない契約 | 不利な契約 | 合計 | |
| 保険獲得キャッシュ・フロー | 39,586 | 31,571 | 71,158 |
| 未払保険金及びその他の保険サービス費用 | 208,233 | 117,911 | 326,145 |
| キャッシュ・アウトフローの現在価値 | 247,820 | 149,482 | 397,303 |
| キャッシュ・インフローの現在価値 | △270,591 | △163,939 | △434,531 |
| 非金融リスクに係るリスク調整 | 12,768 | 17,351 | 30,120 |
| CSM | 10,002 | - | 10,002 |
| 当初認識時に認識した損失 | - | 2,894 | 2,894 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 不利でない契約 | 不利な契約 | 合計 | |
| 保険獲得キャッシュ・フロー | 68,633 | - | 68,633 |
| 未払保険金及びその他の保険サービス費用 | 319,535 | - | 319,535 |
| キャッシュ・アウトフローの現在価値 | 388,168 | - | 388,168 |
| キャッシュ・インフローの現在価値 | △442,292 | - | △442,292 |
| 非金融リスクに係るリスク調整 | 23,937 | - | 23,937 |
| CSM | 30,186 | - | 30,186 |
| 当初認識時に認識した損失 | - | - | - |
b.再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 損失回収要素を伴わず に開始された契約 | 損失回収要素を伴って 開始された契約 | 合計 | |
| キャッシュ・インフローの現在価値 | △7,906 | △10,636 | △18,543 |
| キャッシュ・アウトフローの現在価値 | 12,176 | 16,095 | 28,271 |
| 非金融リスクに係るリスク調整 | △3,307 | △4,305 | △7,612 |
| 当初認識時に認識した利得 | - | 325 | 325 |
| CSM | 962 | 1,478 | 2,441 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 損失回収要素を伴わず に開始された契約 | 損失回収要素を伴って 開始された契約 | 合計 | |
| キャッシュ・インフローの現在価値 | △19,331 | - | △19,331 |
| キャッシュ・アウトフローの現在価値 | 30,394 | - | 30,394 |
| 非金融リスクに係るリスク調整 | △10,524 | - | △10,524 |
| 当初認識時に認識した利得 | - | - | - |
| CSM | 538 | - | 538 |
② 生命保険契約
a.保険契約
該当事項はありません。
b.再保険契約
該当事項はありません。
(4) CSMを純損益に認識すると予想している時期について
以下の表は当社グループが期末日以降に残存CSMを純損益に認識することを見込む時期を示したものです。
① 損害保険契約
移行日(2024年4月1日)
| (単位:百万円) |
| 1年以内 | 1年超 2年以内 | 2年超 3年以内 | 3年超 4年以内 | 4年超 5年以内 | 5年超 10年以内 | 10年超 | 合計 | |
| 保険契約 | 191 | 106 | 72 | 45 | 13 | 0 | - | 429 |
| 再保険契約 | △1,438 | △100 | △86 | △75 | △63 | △278 | △551 | △2,592 |
前連結会計年度(2025年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 1年以内 | 1年超 2年以内 | 2年超 3年以内 | 3年超 4年以内 | 4年超 5年以内 | 5年超 10年以内 | 10年超 | 合計 | |
| 保険契約 | 5,391 | 2,185 | 1,855 | 1,415 | 876 | 13 | - | 11,737 |
| 再保険契約 | △871 | △540 | △488 | △458 | △465 | △1,929 | △3,725 | △8,480 |
当連結会計年度(2026年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 1年以内 | 1年超 2年以内 | 2年超 3年以内 | 3年超 4年以内 | 4年超 5年以内 | 5年超 10年以内 | 10年超 | 合計 | |
| 保険契約 | 14,371 | 6,440 | 5,296 | 4,137 | 1,772 | 29 | - | 32,048 |
| 再保険契約 | △1,288 | △455 | △420 | △412 | △374 | △1,591 | △3,014 | △7,558 |
② 生命保険契約
該当事項はありません。
(5) クレーム・ディベロップメント(損害保険契約)
① 保険契約
| (単位:百万円) |
| 事故発生年度 | ||||||
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||
| 割引前の保険金累計額の総額の見積り | ||||||
| 事故年度の末日現在 | 618,692 | 633,097 | 860,952 | 836,394 | 646,322 | |
| 1年後 | 609,171 | 624,044 | 842,905 | 833,140 | 654,817 | |
| 2年後 | 606,344 | 618,090 | 855,796 | 830,308 | 649,304 | |
| 3年後 | 606,761 | 619,177 | 849,834 | 814,705 | 643,565 | |
| 4年後 | 604,867 | 615,372 | 844,643 | 810,262 | 640,647 | |
| 5年後 | 599,330 | 616,205 | 838,529 | 809,574 | 638,334 | |
| 6年後 | 597,083 | 609,521 | 837,110 | 808,654 | ― | |
| 7年後 | 593,831 | 607,920 | 836,385 | ― | ― | |
| 8年後 | 589,088 | 606,495 | ― | ― | ― | |
| 9年後 | 588,474 | ― | ― | ― | ― | |
| 保険金累計額の総額の支払額(負数) | △584,156 | △600,966 | △829,340 | △798,108 | △620,726 | |
| 負債の総額-2016年度から2025年度までの事故発生年度 | 4,318 | 5,529 | 7,045 | 10,545 | 17,608 | |
| (単位:百万円) |
| 事故発生年度 | |||||||
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 合計 | ||
| 割引前の保険金累計額の総額の見積り | |||||||
| 事故年度の末日現在 | 665,668 | 779,939 | 861,022 | 850,087 | 820,757 | ||
| 1年後 | 675,618 | 793,350 | 869,619 | 838,972 | ― | ||
| 2年後 | 672,105 | 787,799 | 869,170 | ― | ― | ||
| 3年後 | 668,407 | 787,467 | ― | ― | ― | ||
| 4年後 | 665,822 | ― | ― | ― | ― | ||
| 5年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 6年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 7年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 8年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 9年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 保険金累計額の総額の支払額(負数) | △638,387 | △724,867 | △763,439 | △708,401 | △481,369 | ||
| 負債の総額-2016年度から2025年度までの事故発生年度 | 27,435 | 62,599 | 105,730 | 130,570 | 339,388 | 710,772 | |
| 負債の総額-2016年度よりも前の事故発生年度 | ― | ― | ― | ― | ― | 12,462 | |
| 割引の影響 | ― | ― | ― | ― | ― | △19,661 | |
| 未払損害調査費 | ― | ― | ― | ― | ― | 41,044 | |
| 非金融リスクに係るリスク調整 | ― | ― | ― | ― | ― | 12,355 | |
| 事故発生年度の把握が困難な負債の総額 | ― | ― | ― | ― | ― | 226,593 | |
| 連結財政状態計算書の他の項目への振替え(注) | ― | ― | ― | ― | ― | △10,695 | |
| その他 | ― | ― | ― | ― | ― | △20,653 | |
| 財政状態計算書に含まれる発生保険金に係る負債の総額 | ― | ― | ― | ― | ― | 952,217 | |
(注)当連結会計年度において、連結子会社の保険契約負債を売却目的で保有する資産に直接関連する負債へ振り替えております。詳細は「40.売却目的で保有する資産」をご参照ください。
事故発生年度が不明な発生保険金に係る負債は主に受再にかかるものです。事故発生年度に代わるものとして契約年度別の情報は以下のとおりです。
| (単位:百万円) |
| 契約年度 | ||||||
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||
| 割引前の保険金累計額の総額の見積り | ||||||
| 事故年度の末日現在 | 43,949 | 92,458 | 65,653 | 50,020 | 56,950 | |
| 1年後 | 64,846 | 117,081 | 85,145 | 82,772 | 81,818 | |
| 2年後 | 66,389 | 119,525 | 86,641 | 89,555 | 85,986 | |
| 3年後 | 64,925 | 118,217 | 86,925 | 91,433 | 90,901 | |
| 4年後 | 65,398 | 119,179 | 86,527 | 97,819 | 91,972 | |
| 5年後 | 66,038 | 119,127 | 99,376 | 102,187 | 89,986 | |
| 6年後 | 65,837 | 118,860 | 97,849 | 105,204 | ― | |
| 7年後 | 65,916 | 118,729 | 98,062 | ― | ― | |
| 8年後 | 65,078 | 118,764 | ― | ― | ― | |
| 9年後 | 65,187 | ― | ― | ― | ― | |
| 保険金累計額の総額の支払額(負数) | △64,485 | △115,286 | △90,880 | △91,034 | △80,486 | |
| 負債の総額-2016年度から2025年度までの事故発生年度 | 701 | 3,478 | 7,182 | 14,169 | 9,499 | |
| (単位:百万円) |
| 契約年度 | |||||||
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 合計 | ||
| 割引前の保険金累計額の総額の見積り | |||||||
| 事故年度の末日現在 | 64,521 | 72,487 | 88,171 | 92,345 | 80,052 | ||
| 1年後 | 98,353 | 126,483 | 133,769 | 123,298 | ― | ||
| 2年後 | 109,207 | 125,170 | 138,269 | ― | ― | ||
| 3年後 | 105,177 | 123,533 | ― | ― | ― | ||
| 4年後 | 106,864 | ― | ― | ― | ― | ||
| 5年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 6年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 7年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 8年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 9年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 保険金累計額の総額の支払額(負数) | △93,550 | △107,831 | △99,870 | △79,751 | △34,113 | ||
| 負債の総額-2016年度から2025年度までの事故発生年度 | 13,313 | 15,702 | 38,398 | 43,546 | 45,938 | 191,932 | |
| 負債の総額-2016年度よりも前の事故発生年度 | ― | ― | ― | ― | ― | 4,934 | |
| 割引の影響 | ― | ― | ― | ― | ― | △7,781 | |
| 未払損害調査費 | ― | ― | ― | ― | ― | - | |
| 非金融リスクに係るリスク調整 | ― | ― | ― | ― | ― | 2,093 | |
| その他 | ― | ― | ― | ― | ― | 35,414 | |
| 財政状態計算書に含まれる発生保険金に係る負債の総額 | ― | ― | ― | ― | ― | 226,593 | |
(注)1 生命保険契約は保険金の支払額及び支払時期に関する不確実性が通常1年以内に解消するため開示しておりません。
2 残高は、期末日現在の実勢為替レートで換算しております。
② 正味(出再控除後)
| (単位:百万円) |
| 事故発生年度 | ||||||
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||
| 割引前の保険金累計額の総額の見積り | ||||||
| 事故年度の末日現在 | 556,046 | 574,549 | 657,025 | 623,818 | 576,874 | |
| 1年後 | 548,784 | 571,635 | 644,818 | 618,245 | 582,213 | |
| 2年後 | 546,243 | 567,479 | 645,162 | 617,819 | 579,372 | |
| 3年後 | 545,359 | 568,343 | 642,467 | 615,372 | 577,699 | |
| 4年後 | 544,529 | 566,125 | 640,357 | 613,489 | 575,409 | |
| 5年後 | 539,183 | 566,087 | 637,079 | 612,371 | 573,386 | |
| 6年後 | 536,954 | 560,664 | 635,774 | 611,094 | ― | |
| 7年後 | 533,419 | 559,404 | 634,759 | ― | ― | |
| 8年後 | 531,875 | 557,517 | ― | ― | ― | |
| 9年後 | 531,015 | ― | ― | ― | ― | |
| 保険金累計額の総額の支払額(負数) | △528,862 | △553,690 | △628,690 | △601,804 | △558,641 | |
| 負債の総額-2016年度から2025年度までの事故発生年度 | 2,152 | 3,827 | 6,069 | 9,289 | 14,745 | |
| (単位:百万円) |
| 事故発生年度 | |||||||
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 合計 | ||
| 割引前の保険金累計額の総額の見積り | |||||||
| 事故年度の末日現在 | 608,223 | 702,312 | 746,877 | 758,632 | 734,485 | ||
| 1年後 | 611,425 | 707,688 | 749,033 | 755,826 | ― | ||
| 2年後 | 612,295 | 705,276 | 755,728 | ― | ― | ||
| 3年後 | 609,696 | 705,785 | ― | ― | ― | ||
| 4年後 | 608,586 | ― | ― | ― | ― | ||
| 5年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 6年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 7年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 8年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 9年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 保険金累計額の総額の支払額(負数) | △585,266 | △658,546 | △674,026 | △646,176 | △442,112 | ||
| 負債の総額-2016年度から2025年度までの事故発生年度 | 23,320 | 47,238 | 81,702 | 109,649 | 292,373 | 590,369 | |
| 負債の総額-2016年度よりも前の事故発生年度 | ― | ― | ― | ― | ― | 8,419 | |
| 割引の影響 | ― | ― | ― | ― | ― | △10,078 | |
| 未払損害調査費 | ― | ― | ― | ― | ― | 35,992 | |
| 非金融リスクに係るリスク調整 | ― | ― | ― | ― | ― | 6,819 | |
| 事故発生年度の把握が困難な負債の総額 | ― | ― | ― | ― | ― | 220,397 | |
| 連結財政状態計算書の他の項目への振替え(注) | ― | ― | ― | ― | ― | △7,083 | |
| その他 | ― | ― | ― | ― | ― | 82,877 | |
| 財政状態計算書に含まれる発生保険金に係る負債の総額 | ― | ― | ― | ― | ― | 927,713 | |
(注)当連結会計年度において、連結子会社の保険契約負債及び再保険契約資産を売却目的で保有する資産に直接関連する負債及び売却目的で保有する資産へ振り替えております。詳細は「40. 売却目的で保有する資産」をご参照ください。
事故発生年度が不明な発生保険金に係る負債は、主に受再にかかるものであり、契約年度別の情報は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 契約年度 | ||||||
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||
| 割引前の保険金累計額の総額の見積り | ||||||
| 事故年度の末日現在 | 39,654 | 75,925 | 61,734 | 47,803 | 55,650 | |
| 1年後 | 59,262 | 98,291 | 80,711 | 80,551 | 79,981 | |
| 2年後 | 60,368 | 99,971 | 81,467 | 86,450 | 83,564 | |
| 3年後 | 58,934 | 98,808 | 81,816 | 88,241 | 88,453 | |
| 4年後 | 59,408 | 99,883 | 81,428 | 94,622 | 89,517 | |
| 5年後 | 60,088 | 99,803 | 86,397 | 98,938 | 87,511 | |
| 6年後 | 59,896 | 99,569 | 85,081 | 102,026 | ― | |
| 7年後 | 59,982 | 99,440 | 85,008 | ― | ― | |
| 8年後 | 59,143 | 99,475 | ― | ― | ― | |
| 9年後 | 59,252 | ― | ― | ― | ― | |
| 保険金累計額の総額の支払額(負数) | △58,550 | △95,999 | △81,766 | △87,887 | △78,068 | |
| 負債の総額-2016年度から2025年度までの事故発生年度 | 701 | 3,476 | 3,242 | 14,139 | 9,442 | |
| (単位:百万円) |
| 契約年度 | |||||||
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 合計 | ||
| 割引前の保険金累計額の総額の見積り | |||||||
| 事故年度の末日現在 | 63,566 | 65,442 | 85,361 | 91,275 | 78,673 | ||
| 1年後 | 96,632 | 119,061 | 130,754 | 121,617 | ― | ||
| 2年後 | 106,837 | 117,005 | 134,798 | ― | ― | ||
| 3年後 | 102,703 | 115,242 | ― | ― | ― | ||
| 4年後 | 104,418 | ― | ― | ― | ― | ||
| 5年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 6年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 7年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 8年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 9年後 | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 保険金累計額の総額の支払額(負数) | △91,243 | △99,756 | △96,630 | △78,673 | △33,623 | ||
| 負債の総額-2016年度から2025年度までの事故発生年度 | 13,174 | 15,485 | 38,167 | 42,944 | 45,050 | 185,825 | |
| 負債の総額-2016年度よりも前の事故発生年度 | ― | ― | ― | ― | ― | 4,760 | |
| 割引の影響 | ― | ― | ― | ― | ― | △7,696 | |
| 未払損害調査費 | ― | ― | ― | ― | ― | - | |
| 非金融リスクに係るリスク調整 | ― | ― | ― | ― | ― | 2,093 | |
| その他 | ― | ― | ― | ― | ― | 35,414 | |
| 財政状態計算書に含まれる発生保険金に係る負債の総額 | ― | ― | ― | ― | ― | 220,397 | |
(6) IFRS第17号への移行に関する開示
① 移行アプローチ
当社グループが適用した移行アプローチは以下のとおりです。
PAAを適用した保険契約グループには完全遡及アプローチを適用しています。一般モデルを適用した保険契約グループについても、実務上不可能でない限り完全遡及アプローチを適用していますが、実務上不可能な期間については修正遡及アプローチを適用しています。修正遡及アプローチでは、移行日現在の各保険契約グループの測定にあたり、IFRS第17号を遡及適用するための合理的で裏付け可能な情報を有していない範囲において、IFRS第17号に定められた所定の修正を適用しております。修正遡及アプローチを適用した保険契約グループには発行時点が1年超離れた保険契約を含めている場合もあり、当該保険契約グループの純損益に認識する保険金融収益又は費用は移行日現在の割引率に基づいて決定し、移行日におけるその他の包括利益に認識した保険金融収益又は費用の累計額はゼロとしています。
なお、IFRS第3号「企業結合」(以下、「IFRS第3号」という。)の範囲に含まれる企業結合で取得した保険契約について、企業結合で取得される前に発生した保険金の決済に係る負債を、発生保険金に係る負債として分類しております。
② その他の包括利益累計額(FVOCI金融資産)
移行時に修正遡及アプローチを適用して測定される保険契約又は再保険契約のうち、保険金融収益又は費用を純損益とその他の包括利益(OCI)に分解したものに関連するFVOCI金融資産のその他の包括利益累計額の調整表(税効果考慮後)は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) | |
| 期首残高 | 703 | △6,842 |
| その他の包括利益 | △7,545 | 1,871 |
| 当期発生額 | △21,611 | △6,501 |
| 組替調整額 | 14,065 | 8,373 |
| 期末残高 | △6,842 | △4,970 |
(7) 重要な判断及び見積り
a.将来キャッシュ・フローの見積り
(a) 残存カバーに係る負債
一般モデルを適用する残存カバーに係る負債のうち、特に金額的重要性が高いものは、当社に係るものになります。一般モデルを適用する保険契約グループについて、残存カバーに係る負債の将来キャッシュ・フローを見積もる際には、予想損害率及び予想維持費率を使用しています。主要な拠点における予想損害率は、自然災害部分とそれ以外に分けて見積もっています。自然災害部分の予想損害率の一部は、リスク管理に活用している工学的モデルをベースに算出しています。それ以外の予想損害率及び予想維持費率は当該拠点における過去実績をベースに必要な調整を加え、主に市場金利で示唆されているブレーク・イーブン・インフレ率を使用し将来のインフレ影響を考慮する等の方法で算出しています。重要性の高い火災保険の国内元受契約に係るインプットは以下のとおりです。
| 移行日 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |||||||
| 損害率 | 49.30% | ～ | 72.60% | 48.00% | ～ | 75.10% | 49.20% | ～ | 77.10% |
| 維持費※率 | 14.40% | ～ | 21.20% | 12.10% | ～ | 18.90% | 10.10% | ～ | 15.80% |
※契約の境界線内の経費のうち保険獲得キャッシュ・フローに該当しない費用
(b) 発生保険金に係る負債
発生保険金に係る負債のうち、特に金額的重要性が高いものは、当社に係るものになります。期末日現在において既発生未払となっている保険金請求の最終損害額、残存物の価値及びその他予想される回収額について、既報告の個々の保険金請求を調査すること並びに既発生未報告の保険金請求に関する引当をすることにより見積もっております。保険金請求の最終損害額は、様々な損害見積技法(例:チェインラダー法、ボーンヒュッター・ファーガソン法)のうち、実態に応じて適切な技法を用いることにより見積もられております。これらの技法は、当社グループ自身の保険金支払実績が将来の保険金のディベロップメント・パターン、ひいては最終損害額を示すものと仮定しております。
使用している仮定(損害率及び将来の保険金請求額の上昇率を含む)は、その予測の基礎としている過去のクレーム・ディベロップメントのデータから推計しておりますが、将来において過去の傾向が適用できない程度及び新たな将来の傾向が出現する程度について判断を適用しております。クレーム・ディベロップメントは「(5)クレーム・ディベロップメント(損害保険契約)」を参照ください。
b.割引率
ボトムアップ・アプローチによる割引率は、リスク・フリー・レートを基礎として、必要に応じてキャッシュ・フロー特性と保険契約の流動性特性を反映するように調整して算定しています。リスク・フリー・レートとしては国債等の観察可能な市場データを参照しており、市場で観測可能な年限を超える期間については、最終観測可能点における割引率を一定として補外しています。保険契約のキャッシュ・フローを割り引く際に用いた主要通貨のイールド・カーブは下表のとおりです。
| 移行日 (2024年4月1日) | イールド・カーブ | ||||||||
| 1年 | 5年 | 10年 | 15年 | 20年 | 25年 | 30年 | 35年 | 40年 | |
| JPY:日本円 | 0.05% | 0.36% | 0.75% | 1.18% | 1.56% | 1.74% | 1.93% | 2.03% | 2.13% |
| USD:米ドル | 4.93% | 4.02% | 3.89% | 3.91% | 3.87% | 3.74% | 3.59% | 3.51% | 3.46% |
| GBP:英ポンド | 4.75% | 3.83% | 3.71% | 3.80% | 3.83% | 3.81% | 3.75% | 3.65% | 3.55% |
| 前連結会計年度 (2025年3月31日) | イールド・カーブ | ||||||||
| 1年 | 5年 | 10年 | 15年 | 20年 | 25年 | 30年 | 35年 | 40年 | |
| JPY:日本円 | 0.59% | 1.10% | 1.50% | 1.99% | 2.32% | 2.49% | 2.68% | 2.83% | 3.01% |
| USD:米ドル | 3.73% | 3.68% | 3.85% | 3.99% | 4.04% | 3.97% | 3.85% | 3.76% | 3.70% |
| GBP:英ポンド | 3.93% | 4.05% | 4.28% | 4.52% | 4.64% | 4.67% | 4.62% | 4.53% | 4.40% |
| 当連結会計年度 (2026年3月31日) | イールド・カーブ | ||||||||
| 1年 | 5年 | 10年 | 15年 | 20年 | 25年 | 30年 | 35年 | 40年 | |
| JPY:日本円 | 1.01% | 1.78% | 2.40% | 3.07% | 3.54% | 3.79% | 4.08% | 4.11% | 4.15% |
| USD:米ドル | 3.47% | 3.65% | 3.97% | 4.25% | 4.38% | 4.37% | 4.29% | 4.21% | 4.13% |
| GBP:英ポンド | 3.99% | 4.28% | 4.59% | 4.89% | 5.06% | 5.11% | 5.07% | 4.98% | 4.85% |
c.非金融リスクに係るリスク調整
非金融リスクに係るリスク調整は、当社グループ内の個々の保険契約の発行企業が非金融リスクの負担に対して要求する報酬を反映して決定しております。従って、非金融リスクに係るリスク調整は各発行企業における分散効果を反映しており、当該発行企業の各保険契約グループのリスク・プロファイルの分析を基礎として各保険契約グループに配分されています。保有している再保険契約の非金融リスクに係るリスク調整は、その様な基礎となる保険契約の非金融リスクに係るリスク調整のうち、再保険会社に移転したリスクの金額を表しています。非金融リスクに係るリスク調整は、資本コスト法又は信頼水準法により決定しています。
(a) 資本コスト法の場合
国内の主要な拠点については、信頼水準99.5パーセンタイル相当の所要資本に資本コスト率6%を乗じて算出しています。
基礎となる保険契約に関連する非金融リスクの負担に対して要求する報酬を決定する際に再保険を考慮しているため、基礎となる保険契約の非金融リスクに係るリスク調整を算定する際にはその影響を反映しています。
計算されたリスク調整額は、次の信頼水準に対応しています。
| 移行日 (2024年4月1日) | 前連結会計年度 (2025年3月31日) | 当連結会計年度 (2026年3月31日) |
| 68.80% | 68.30% | 66.70% |
(b) 信頼水準法の場合
海外の主要な拠点については、信頼水準法を適用しています。信頼水準法では、保険契約から生じるキャッシュ・フローの確率分布を見積り、99.5パーセンタイルにおけるバリュー・アット・リスク(以下、「VaR」という。)が将来キャッシュ・フローを上回る値として非金融リスクに係るリスク調整を算出します。
d.CSM
保険契約グループについてのCSMの金額は、各期間に提供されたサービスを反映するために、個々の契約における給付の量とカバーの予想存続期間を考慮して決定したカバー単位の数に基づいて、各期間の純損益に認識しています。カバー単位は、各期末日に見直し、更新しています。
発行している不利でない保険契約グループに、投資リターン・サービスを含む一般モデルを適用する保険契約はありません。従って、CSMは、保険カバーによって提供される給付の量と保険カバーの予想期間を考慮したカバー単位に基づいて各期に配分され、保険収益を認識しています。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
