中央日本土地建物の全事業営業利益の推移 - 第二四半期
連結
- 2010年4月30日
- 57億3500万
- 2011年4月30日 -7.06%
- 53億3000万
- 2012年4月30日 +69.7%
- 90億4500万
- 2013年4月30日 -27.2%
- 65億8500万
- 2014年4月30日 -8.5%
- 60億2500万
- 2015年4月30日 +46.56%
- 88億3000万
- 2016年4月30日 +21.43%
- 107億2200万
- 2017年4月30日 -26.9%
- 78億3800万
- 2018年4月30日 -7.39%
- 72億5900万
- 2019年9月30日 +9.3%
- 79億3400万
個別
- 2010年4月30日
- 32億6900万
- 2011年4月30日 -25.08%
- 24億4900万
- 2012年4月30日 +162.84%
- 64億3700万
- 2013年4月30日 -63.59%
- 23億4400万
- 2014年4月30日 +44.11%
- 33億7800万
- 2015年4月30日 +73.8%
- 58億7100万
- 2016年4月30日 +38.09%
- 81億700万
- 2017年4月30日 -36.29%
- 51億6500万
- 2018年4月30日 -10.53%
- 46億2100万
- 2019年9月30日 +36.66%
- 63億1500万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない投資有価証券、現金及び預金等であります。2020/06/29 9:59
3 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、ゴルフ事業などを含んでおります。
2 調整額は以下のとおりであります。
(1)セグメント利益又は損失の調整額△4,098百万円には、セグメント間取引消去△419百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△3,679百万円が含まれております。
全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額154,048百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産155,940百万円及びセグメント間の連結調整の影響額△1,891百万円が含まれております。
全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない投資有価証券、現金及び預金等であります。
3 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2020/06/29 9:59 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- このような事業環境の下、当社グループでは、2016年11月に策定した「中期経営計画2019」の最終年度として、収益力・財務基盤の強化、新規事業領域及び建替え戦略の推進等を通じた成長戦略の実現に取り組んでまいりました。2020/06/29 9:59
以上の結果、当連結会計年度の営業収益は72,132百万円、営業利益は15,731百万円、経常利益は17,937百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は16,015百万円となりました。
(売上高・営業利益)