和田興産（8931）の賞与引当金の推移 - 四半期
個別
- 2009年2月28日
- 8369万
- 2010年2月28日 -18.88%
- 6788万
- 2010年11月30日 +37.09%
- 9306万
- 2011年2月28日 -22.4%
- 7221万
- 2011年5月31日 +52.84%
- 1億1038万
- 2011年8月31日 -33.72%
- 7316万
- 2011年11月30日 +56.45%
- 1億1446万
- 2012年2月29日 -33.19%
- 7647万
- 2012年5月31日 +52.24%
- 1億1642万
- 2012年8月31日 -37.45%
- 7282万
- 2012年11月30日 +48.77%
- 1億833万
- 2013年2月28日 -31.68%
- 7401万
- 2013年5月31日 +55.79%
- 1億1531万
- 2013年8月31日 -30.96%
- 7960万
- 2013年11月30日 +52.43%
- 1億2134万
- 2014年2月28日 -31.82%
- 8272万
- 2014年5月31日 +55.81%
- 1億2889万
- 2014年8月31日 -33.5%
- 8570万
- 2014年11月30日 +52.65%
- 1億3083万
- 2015年2月28日 -32.61%
- 8816万
- 2015年5月31日 +57.4%
- 1億3877万
- 2015年8月31日 -33.31%
- 9255万
- 2015年11月30日 +52.38%
- 1億4103万
- 2016年2月29日 -31.78%
- 9620万
- 2016年5月31日 +54.8%
- 1億4893万
- 2016年8月31日 -36.85%
- 9405万
- 2016年11月30日 +51.53%
- 1億4251万
- 2017年2月28日 -31.82%
- 9717万
- 2017年5月31日 +53.3%
- 1億4895万
- 2017年8月31日 -33.5%
- 9905万
- 2017年11月30日 +54.21%
- 1億5274万
- 2018年2月28日 -30%
- 1億692万
- 2018年5月31日 +46.89%
- 1億5705万
- 2018年8月31日 -33.01%
- 1億520万
- 2018年11月30日 +52.18%
- 1億6009万
- 2019年2月28日 -32.98%
- 1億730万
- 2019年5月31日 +56.28%
- 1億6769万
- 2019年8月31日 -32.01%
- 1億1401万
- 2019年11月30日 +52.5%
- 1億7386万
- 2020年2月29日 -32.84%
- 1億1676万
- 2020年5月31日 +55.04%
- 1億8103万
- 2020年8月31日 -34.12%
- 1億1926万
- 2020年11月30日 +48.42%
- 1億7701万
- 2021年2月28日 -32.28%
- 1億1986万
- 2021年5月31日 +50.01%
- 1億7981万
- 2021年8月31日 -34.18%
- 1億1835万
- 2021年11月30日 +52.66%
- 1億8067万
- 2022年2月28日 -32.75%
- 1億2150万
- 2022年5月31日 +54.99%
- 1億8832万
- 2022年8月31日 -34.22%
- 1億2388万
- 2022年11月30日 +64.94%
- 2億433万
- 2023年2月28日 -34.3%
- 1億3423万
- 2023年5月31日 +50.4%
- 2億189万
- 2023年8月31日 -32.32%
- 1億3663万
- 2023年11月30日 +67.6%
- 2億2900万
- 2024年2月29日 -34.09%
- 1億5094万
- 2024年5月31日 +55.51%
- 2億3472万
- 2024年8月31日 -31.14%
- 1億6164万
- 2024年11月30日 +61.64%
- 2億6127万
- 2025年2月28日 -32.86%
- 1億7542万
- 2025年5月31日 +50.64%
- 2億6426万
- 2025年8月31日 -35.67%
- 1億6998万
- 2025年11月30日 +51.31%
- 2億5721万
- 2026年2月28日 -34.17%
- 1億6932万
- 2026年5月31日 +48.38%
- 2億5123万
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
