有価証券報告書-第35期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、持続的な企業価値向上の源泉は「人材」であるとの認識のもと、事業環境の変化に対応し得る専門性と実行力を備えた人材の確保・育成を最重要経営課題の一つとして位置付けております。 特に、建設・不動産開発事業においては、技術力・品質管理能力・法令遵守意識を備えた人材の確保が競争力の基盤であることから、採用・育成・評価の各プロセスを体系的に整備し、組織全体の専門性向上を図っております。従業員一人ひとりが能力を最大限発揮できる環境を整備するため、公正な評価制度の運用、職務に応じた研修体系の充実、働き方の柔軟性向上、および安全・健康に配慮した職場環境の構築に取り組んでおります。これらの施策を通じて、従業員のエンゲージメント向上と組織の持続的成長を実現し、中長期的な企業価値向上につなげてまいります。
また、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、事業の持続的成長を支える人材を確保・育成するため、「等級制度に基づく役割・責任の明確化」と「評価制度に基づく成果の適正な反映」を基本方針としています。親会社である株式会社誠建設工業においては、等級制度に基づき、職務の役割・責任及び必要能力を基礎として基本給を決定しております。賞与については、会社業績及び個人評価を総合的に勘案する仕組みを採用しており、評価制度の運用にあたっては、評価基準の明確化、評価者研修、フィードバック面談等を通じて透明性と公平性の確保に努めています。一方、連結子会社においては、各社の事業特性を踏まえ、職種別の給与体系やインセンティブ制度を導入するなど、各社の事業環境に適した処遇制度を運用しています。
また、当社グループは、同業他社との比較を通じて報酬水準の妥当性を定期的に検証し、必要に応じて処遇体系の見直しを行っています。
さらに、経営層から現場まで一貫したガバナンス体制のもと、多様な人材が活躍できる組織風土の醸成を推進し、 事業の高度化・効率化を支える人材ポートフォリオの最適化を継続的に進めてまいります。