有価証券報告書-第66期(2024/04/01-2025/03/31)
① 人材の育成に関する方針
「企業は人なり、組織は人なり・・・社会に貢献する少数精鋭のプロ集団たれ」という経営理念を掲げているとおり、人材については最も重要な経営資源と認識しております。本人の適性や経験、キャリア意向に応じたジョブローテーションを行いながら、多様な人材が成長していけるように職場環境づくり・人事制度運用を進めております。なお、人材の多様性を確保することが会社の成長にもつながると認識しておりますので、性別・国籍や新卒/中途採用の違いによる管理職への登用等に制限はございません。
② 社内環境整備に関する方針
2022年5月に公表した長期経営計画(PLAN2030)※の実現に向けて経営基盤(財務基盤・業務基盤)の充実を図ってまいります。財務基盤については、連結自己資本比率20~30%をターゲットとした財務体質を維持していく方針であります。
業務基盤については、効率的かつリスク回避のための情報システム面の整備並びに組織・人材面のあるべき姿の明確化とその実現に向けた人事戦略の策定を進めております。また、役職員の健康管理及び労働環境改善に資する方策を随時継続的に進めてまいります。
「企業は人なり、組織は人なり・・・社会に貢献する少数精鋭のプロ集団たれ」という経営理念を掲げているとおり、人材については最も重要な経営資源と認識しております。本人の適性や経験、キャリア意向に応じたジョブローテーションを行いながら、多様な人材が成長していけるように職場環境づくり・人事制度運用を進めております。なお、人材の多様性を確保することが会社の成長にもつながると認識しておりますので、性別・国籍や新卒/中途採用の違いによる管理職への登用等に制限はございません。
② 社内環境整備に関する方針
2022年5月に公表した長期経営計画(PLAN2030)※の実現に向けて経営基盤(財務基盤・業務基盤)の充実を図ってまいります。財務基盤については、連結自己資本比率20~30%をターゲットとした財務体質を維持していく方針であります。
業務基盤については、効率的かつリスク回避のための情報システム面の整備並びに組織・人材面のあるべき姿の明確化とその実現に向けた人事戦略の策定を進めております。また、役職員の健康管理及び労働環境改善に資する方策を随時継続的に進めてまいります。