長野電鉄の有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - おもてなしサービス事業群の推移 - 第二四半期
連結
- 2014年9月30日
- 1691万
- 2015年9月30日 -43.92%
- 948万
- 2016年9月30日 +700.46%
- 7590万
- 2017年9月30日 -84.58%
- 1170万
- 2018年9月30日 +50.78%
- 1765万
- 2019年9月30日 +39.29%
- 2458万
- 2020年9月30日 -91.31%
- 213万
- 2021年9月30日 +717.18%
- 1745万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）
- (3)減価償却費の調整額は、セグメント間未実現利益の消去であります。2026/06/29 10:06
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、セグメント間未実現利益の消去であります。
3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 - #2 セグメント表の脚注（連結）
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、セグメント間未実現利益の消去であります。
3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2026/06/29 10:06
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