有価証券報告書-第117期(2025/04/01-2026/03/31)

■重要課題(マテリアリティ)特定のプロセス
社内外から見た当社グループに関連のある社会課題を洗い出し、その中から直接利益につながるもの、事業の基盤を支えリスクを回避するものという両面の視点を基に重要度の高いものを選定し、重要課題(マテリアリティ)を特定しました。

フェーズ1 社会課題の把握と整理	経営層において、SDGsの目標とターゲットを基に、既存事業の視点、新規事業の視点及び個人の関心から、会社として取り組むべき社会課題を網羅的に把握
フェーズ2 社会課題の分析と重要課題の絞り込み	中間層(部長・課長)を中心メンバーに据えた部署横断的な会議体を組成。フェーズ1において把握した社会課題について、縦軸に「社会のサステナビリティの観点での重要度」、横軸に「自社のサステナビリティの観点での重要度」を置いたマトリクス表上に各項目をプロットの上整理。各観点において重要度の高い項目をマテリアリティ候補として選定
フェーズ3 外部有識者とのダイアログ(妥当性確認)	フェーズ2において選定したマテリアリティ候補について外部有識者と対話を実施し、妥当性を確認
フェーズ4 経営の意思決定	「サステナビリティ基本方針」の策定に合わせ、取締役会において最終意思決定を実施

イ 気候変動/TCFD提言への取り組み
気候変動の緩和と移行リスクへの備えのため、「気候危機」を当社グループの重要課題(マテリアリティ)の一つとして掲げ、事業活動における二酸化炭素排出量の削減目標や改善計画の検討を行うとともに、削減に向けた取り組みの推進を図っております。
また、環境負荷の現状を定量的に把握するため、2024年度において当社単体の、2025年度はグループ全体のScope1、2における二酸化炭素排出量の算定を行い、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)と同等の枠組みに基づき公表することを目指しております。

	2024年度	2025年度
当社単体 CO2排出量(Scope1、2)	34,245 t-CO2	34,579 t-CO2
当社グループ CO2排出量(Scope1、2) (当社を除く)	―	12,403 t-CO2

② 人的資本に関する戦略
「5 従業員の状況等(1)人財戦略に関する基本方針等」をご参照ください。