有価証券報告書-第116期(2024/04/01-2025/03/31)
(2)人材の育成及び社内環境整備に関する基本方針
当社グループの重要な課題の一つが人材の確保となっております。当社グループを含めた物流業界では、近年ドライバー不足を中心とした労働力不足が問題となっておりますが、当連結会計年度からはドライバーの労働時間規制の強化などの物流業における働き方改革、いわゆる「物流2024年問題」もあり、人的資本についての課題はより深刻なものとなっております。
当社グループではこれらの課題の解決、持続的成長のために以下の方針・戦略を策定しております。
① 人材の確保及び人材育成の方針
人材の確保においては、職場環境の改善、業務の効率化など働きやすい職場づくり、また適切な評価制度や待遇改善などの働き甲斐のある職場づくりを主眼に置くとともに、人材育成においては従業員の多様性を活かしながら会社理念を各従業員に浸透させ、目標達成のため、自ら行動できる従業員の育成に取り組んでおります。
② 戦略
人材の確保及び人材育成方針に従い、次の項目を重点項目とし、施策を展開しております。
イ.効率的な事業運営
業務の見直し、DX化推進による業務改善
研修、資格取得、リスキリングによる従業員の能力アップによる生産性の向上
ドライバーの時間外規制の自主強化(法令960H/月 当社840H/月)
ロ.ダイバーシティの実現
65歳定年、70歳までの再雇用制度構築によるシニア層の活用拡大
女性の職域拡大
外国人材の活用
ハ.従業員のエンゲージメントの向上
従業員持株会を利用した従業員の資産形成補助
特定疾病による休業時の賃金補償制度の導入
労働単価の向上
当社グループの重要な課題の一つが人材の確保となっております。当社グループを含めた物流業界では、近年ドライバー不足を中心とした労働力不足が問題となっておりますが、当連結会計年度からはドライバーの労働時間規制の強化などの物流業における働き方改革、いわゆる「物流2024年問題」もあり、人的資本についての課題はより深刻なものとなっております。
当社グループではこれらの課題の解決、持続的成長のために以下の方針・戦略を策定しております。
① 人材の確保及び人材育成の方針
人材の確保においては、職場環境の改善、業務の効率化など働きやすい職場づくり、また適切な評価制度や待遇改善などの働き甲斐のある職場づくりを主眼に置くとともに、人材育成においては従業員の多様性を活かしながら会社理念を各従業員に浸透させ、目標達成のため、自ら行動できる従業員の育成に取り組んでおります。
② 戦略
人材の確保及び人材育成方針に従い、次の項目を重点項目とし、施策を展開しております。
イ.効率的な事業運営
業務の見直し、DX化推進による業務改善
研修、資格取得、リスキリングによる従業員の能力アップによる生産性の向上
ドライバーの時間外規制の自主強化(法令960H/月 当社840H/月)
ロ.ダイバーシティの実現
65歳定年、70歳までの再雇用制度構築によるシニア層の活用拡大
女性の職域拡大
外国人材の活用
ハ.従業員のエンゲージメントの向上
従業員持株会を利用した従業員の資産形成補助
特定疾病による休業時の賃金補償制度の導入
労働単価の向上