有価証券報告書-第164期(2025/01/01-2025/12/31)
② 当社グループの人材の育成及び社内環境整備に関する取り組み、検討状況
イ.人事評価制度の刷新
グループ全体の管理職を対象とした新しい人事評価制度を2023年4月より導入。管理職以外の職員についても2025年4月より導入。
ロ.船員の採用及び定着に向けた取組み
若年船員を対象にメンター制度を導入。また「SK-SHIP未来プロジェクト」を立ち上げ、体系的な人材育成に必要な制度や教育プログラムの構築、求められる資格とスキル、その客観的な評価方法等について改善。
ハ.女性船員、女性ドライバーの採用
女性船員、女性ドライバーの積極的な採用と、設備投資(船内居住施設の整備、車両の導入等)。
ニ.ハラスメントの撲滅
グループ全体の役職員を対象にしたハラスメントに関する研修を実施。社内及び社外に相談窓口を設置。
イ.人事評価制度の刷新
グループ全体の管理職を対象とした新しい人事評価制度を2023年4月より導入。管理職以外の職員についても2025年4月より導入。
ロ.船員の採用及び定着に向けた取組み
若年船員を対象にメンター制度を導入。また「SK-SHIP未来プロジェクト」を立ち上げ、体系的な人材育成に必要な制度や教育プログラムの構築、求められる資格とスキル、その客観的な評価方法等について改善。
ハ.女性船員、女性ドライバーの採用
女性船員、女性ドライバーの積極的な採用と、設備投資(船内居住施設の整備、車両の導入等)。
ニ.ハラスメントの撲滅
グループ全体の役職員を対象にしたハラスメントに関する研修を実施。社内及び社外に相談窓口を設置。