有価証券報告書-第84期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略は、「人材」を「人財」と捉えることを基本方針とし、当社グループの経営方針である高品質なサービスの継続的提供を可能とするため、当社グループの事業特性を踏まえたうえで、社員の安定的な確保に向けた中途採用を含めた定期採用の実施、並びに人材育成方針に沿った社員が保有すべき資格取得の推進、及び安全の確保、取扱貨物の品質維持や荷役設備の安定稼働の確保のためのスキル向上・維持に向けた研修・講習への支援を行うとともに、各社員の希望等も踏まえた成長を促すため、目標管理制度を導入しております。
当社における従業員の給与その他の給付の額及び内容については、極力、年功要素を排除すべく、基準内給与を、役割に応じて支給される役割給と、勤務年数に応じて支給されるキャリア給、役職手当、で構成し、併せて資格手当、家族手当等を含む諸手当を支給しております。昇給に関しては、当社が人材育成を目的として導入している目標管理制度における人事評価に基づく定期昇給に加え、労働組合からの要望、物価上昇の状況、会社の経営状況等を総合的に判断し、労使間で協定を締結したうえでベースアップの額を決定しております。賞与に関しては、基本的には年2回の支給とし、基準内給与に応じて支給される固定賞与と、会社全体の営業利益に応じて支給される変動賞与とで構成されております。支給額の決定に際しては、労働組合からの要望も踏まえ、労使間で協定を締結したうえで平均支給額を決定し、個々の支給額については目標管理制度における人事評価結果を反映させ決定しております。
当社グループの人材戦略は、「人材」を「人財」と捉えることを基本方針とし、当社グループの経営方針である高品質なサービスの継続的提供を可能とするため、当社グループの事業特性を踏まえたうえで、社員の安定的な確保に向けた中途採用を含めた定期採用の実施、並びに人材育成方針に沿った社員が保有すべき資格取得の推進、及び安全の確保、取扱貨物の品質維持や荷役設備の安定稼働の確保のためのスキル向上・維持に向けた研修・講習への支援を行うとともに、各社員の希望等も踏まえた成長を促すため、目標管理制度を導入しております。
当社における従業員の給与その他の給付の額及び内容については、極力、年功要素を排除すべく、基準内給与を、役割に応じて支給される役割給と、勤務年数に応じて支給されるキャリア給、役職手当、で構成し、併せて資格手当、家族手当等を含む諸手当を支給しております。昇給に関しては、当社が人材育成を目的として導入している目標管理制度における人事評価に基づく定期昇給に加え、労働組合からの要望、物価上昇の状況、会社の経営状況等を総合的に判断し、労使間で協定を締結したうえでベースアップの額を決定しております。賞与に関しては、基本的には年2回の支給とし、基準内給与に応じて支給される固定賞与と、会社全体の営業利益に応じて支給される変動賞与とで構成されております。支給額の決定に際しては、労働組合からの要望も踏まえ、労使間で協定を締結したうえで平均支給額を決定し、個々の支給額については目標管理制度における人事評価結果を反映させ決定しております。