有価証券報告書-第27期(2024/04/01-2025/03/31)
② 指標及び目標
「働きがいがあり、誰もが活躍できる職場づくりとプロフェッショナル人材の育成」のため、具体的に、3つの取り組みテーマを掲げ、多様な人材がセントレアを舞台にいきいきと働けるように、人材育成及び社内環境の整備に取り組んでまいります。
各取り組みテーマにおける具体的な取り組み例及び2025年度目標は、以下のとおりです。
「働きがいがあり、誰もが活躍できる職場づくりとプロフェッショナル人材の育成」のため、具体的に、3つの取り組みテーマを掲げ、多様な人材がセントレアを舞台にいきいきと働けるように、人材育成及び社内環境の整備に取り組んでまいります。
各取り組みテーマにおける具体的な取り組み例及び2025年度目標は、以下のとおりです。
| 取り組みテーマ | 具体的な取り組み例 | 2025年度目標 |
| 社員が更に働きがいをもって輝ける制度・仕組みの構築と定着 | ||
| 一般職・管理職人事制度の定着 ・頑張りに報いる適切な考課運用の徹底 ・労使双方による運用状況の確認 主体的なキャリア形成機会の拡充 ・キャリア面談 ・社内公募・プロジェクト参画機会拡大 | ・従業員満足度(EXスコア総合指数)の向上 ・社員定着率の向上 ・業務効率化による時間削減・生産性向上 ・一人当たりEBITDAの改善 | |
| シニア社員や障がい者の活躍推進 ・シニア社員の活躍機会を全社で議論 ・障がい者も働きやすい職場・仕組みの構築 | ・シニア社員の新雇用・考課制度を導入 ・障がい者雇用率の向上 | |
| 次世代人材及びプロフェッショナル人材の育成方針の策定、育成制度の構築と定着 | ||
| 能力向上に関する研修機会の拡充 ・キャリア研修等の拡充と人事によるサポート ・本人意思や特性を踏まえた適切な配置 | ・研修機会の充足感の向上 (EX関連スコア) | |
| 管理職/中堅層の女性比率の向上 ・考課制度の運用見直しにより、出産育児等によるキャリアの断絶を回避 | ・管理職に占める女性労働者の割合 25% ・中堅層に占める女性労働者の割合 50% | |
| 様々な社員が安心して働ける企業風土・職場環境づくり | ||
| 両立支援制度の拡充 ・両立制度の適用要件・運用の見直し ・制度活用を後押しする職場風土づくり | ・年次休暇取得日数 20日/年 ・育児休暇取得率 100% | |
| 働きやすい環境・風土づくり ・多様な働く仲間の理解活動を労使で実施 | ・コミュニケーション研修の全社員受講 | |