有価証券報告書-第26期(2023/04/01-2024/03/31)

② 指標及び目標
「働きがいがあり、誰もが活躍できる職場づくりとプロフェッショナル人材の育成」のため、具体的に、4つの取り組みテーマを掲げ、多様な人材がセントレアを舞台にいきいきと働けるように、人材育成及び社内環境の整備に取り組んでまいります。
各取り組みテーマにおける具体的な取り組み例及び2025年度目標は、以下のとおりです。

取り組みテーマ	具体的な取り組み例	2025年度目標
社員が更に働きがいをもって輝ける制度・仕組みの構築と定着
	新一般職・管理職人事制度の定着 ・頑張りに報いる適切な考課運用の徹底 ・労使双方による運用状況の確認	・従業員満足度(EXスコア総合指数)の向上 ・社員定着率の向上
	シニア社員や障がい者の活躍推進 ・シニア社員の活躍機会を全社で議論 ・障がい者も働きやすい職場・仕組みの構築	・シニア社員の新雇用・考課制度を導入 ・障がい者雇用率の向上
次世代人材及びプロフェッショナル人材の育成方針の策定、育成制度の構築と定着
	自らのキャリアを考え行動する機会創出 ・キャリア研修等の拡充と人事によるサポート ・本人意思や特性を踏まえた適切な配置	・能力向上に関する研修機会の充足感の向上
	管理職/中堅層の女性比率の向上 ・考課制度の運用見直しにより、出産育児等によるキャリアの断絶を回避	・管理職に占める女性労働者の割合 25% ・中堅層に占める女性労働者の割合 50%
様々な社員が安心して働ける企業風土・職場環境づくり
	両立支援制度の拡充 ・両立制度の適用要件・運用の見直し ・制度活用を後押しする職場風土づくり	・年次休暇取得日数 20日/年 ・育児休暇取得率 100%
	働きやすい環境・風土づくり ・多様な働く仲間の理解活動を労使で実施	・コミュニケーション研修の全社員受講
データやデジタル技術を利活用することで課題解決や業務プロセスの変革を実践できる人材の育成
	DX教育の拡充 ・教育研修及びDX事例の展開による風土醸成	・DXリテラシー研修の全社員受講
	デジタル技術による業務効率化 ・全社課題として目標設定を推奨	・業務効率化による時間削減・生産性向上 ・一人当たりEBITDAの改善