有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 放送事業、前払費用の増減額(△は増加)、従業員数 - ライフスタイル事業他1件
- 【期間】
年度 | 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 放送事業 | 前払費用の増減額(△は増加) | 従業員数 - ライフスタイル事業 | 持分法による投資損益(△は益) |
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2008/03 | - | | -47億 | | - | | 0.9億 | |
2009/03 | - | | -13.1億 | 赤縮 | - | | -1.67億 | 赤転 |
2010/03 | - | | -1.03億 | 赤縮 | - | | -1.31億 | 赤縮 |
2011/03 | - | | 23.3億 | 黒転 | - | | -5億 | 赤拡 |
2012/03 | - | | 5.72億 | -75.5% | - | | -0.79億 | 赤縮 |
2013/03 | 66.8億 | | 20億 | +250% | - | | -0.43億 | 赤縮 |
2014/03 | 59.7億 | -10.7% | -40.3億 | 赤転 | - | | -8.64億 | 赤拡 |
2015/03 | 55.9億 | -6.3% | -3.62億 | 赤縮 | - | | -9.68億 | 赤拡 |
2016/03 | 79.8億 | +42.7% | 3.06億 | 黒転 | - | | -10.3億 | 赤拡 |
2017/03 | 53.6億 | -32.8% | 7.52億 | +145.8% | - | | -9.86億 | 赤縮 |
2018/03 | 54.8億 | +2.1% | -7.13億 | 赤転 | - | | -3.91億 | 赤縮 |
2019/03 | 77億 | +40.7% | 23.9億 | 黒転 | - | | 7.02億 | 黒転 |
2020/03 | - | | -26.3億 | 赤転 | 1,684 | | 5.59億 | -20.4% |
2021/03 | - | | 33.5億 | 黒転 | 1,617 | -3.98% | -1.32億 | 赤転 |
2022/03 | - | | -4.88億 | 赤転 | 1,429 | -11.63% | -3.05億 | 赤拡 |
2023/03 | - | | -3.65億 | 赤縮 | 1,418 | -0.77% | -1.06億 | 赤縮 |
2024/03 | - | | 3.02億 | 黒転 | - | | -12.2億 | 赤拡 |