9401 TBS HD

時価

6834億円

PER 予

30.34倍

2010年以降

赤字-3137.04倍
（2010-2024年）

0.58倍

2010年以降

0.27-0.96倍
（2010-2024年）

1.33%

ROE 予

1.9%

ROA 予

1.38%

役員賞与引当金繰入額、全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業、資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	役員賞与引当金繰入額	全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業	資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額	セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業	包括利益	前払費用の増減額（△は増加）
2008/03	-	-	-	-	-	-47億
2009/03	-	-	-	-	-	-13.1億赤縮
2010/03	-	-	-	-	-	-1.03億赤縮
2011/03	-	-	516百万	-	-113億	23.3億黒転
2012/03	-	-	-	-	257億黒転	5.72億 -75.5%
2013/03	190百万	54.4億	-	-	245億 -4.5%	20億 +250%
2014/03	180百万 -5.3%	55.3億 +1.6%	-	-	310億 +26.2%	-40.3億赤転
2015/03	107百万 -40.6%	44.1億 -20.3%	-	-	736億 +137.6%	-3.62億赤縮
2016/03	108百万 +0.9%	48.4億 +9.9%	-	-	54.7億 -92.6%	3.06億黒転
2017/03	107百万 -0.9%	61.7億 +27.4%	-	-	637億大幅増	7.52億 +145.8%
2018/03	139百万 +29.9%	75.5億 +22.4%	-	-	889億 +39.7%	-7.13億赤転
2019/03	135百万 -2.9%	76.3億 +1%	-	0	65.5億 -92.6%	23.9億黒転
2020/03	80百万 -40.7%	-	-	3百万	30.7億 -53.2%	-26.3億赤転
2021/03	50百万 -37.5%	-	-	20百万 +566.7%	2111億大幅増	33.5億黒転
2022/03	27百万 -46%	-	-	9百万 -55%	907億 -57%	-4.88億赤転
2023/03	21百万 -22.2%	-	-	23百万 +155.6%	-697億赤転	-3.65億赤縮
2024/03	19百万 -9.5%	-	-	25百万 +8.7%	3801億黒転	3.02億黒転

2008年3月

役員賞与引当金繰入額: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: -
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: -
包括利益: -
前払費用の増減額（△は増加）: -47億

2009年3月

役員賞与引当金繰入額: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: -
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: -
包括利益: -
前払費用の増減額（△は増加）: -13億500万

2010年3月

役員賞与引当金繰入額: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: -
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: -
包括利益: -
前払費用の増減額（△は増加）: -1億300万

2011年3月

役員賞与引当金繰入額: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: -
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: 5億1600万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: -
包括利益: -113億3500万
前払費用の増減額（△は増加）: 23億3100万

2012年3月

役員賞与引当金繰入額: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: -
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: -
包括利益: 257億500万
前払費用の増減額（△は増加）: 5億7200万

2013年3月

役員賞与引当金繰入額: 1億9000万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: 54億4200万
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: -
包括利益: 245億4600万
前払費用の増減額（△は増加）: 20億200万

2014年3月

役員賞与引当金繰入額: 1億8000万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: 55億3100万
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: -
包括利益: 309億8100万
前払費用の増減額（△は増加）: -40億2900万

2015年3月

役員賞与引当金繰入額: 1億700万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: 44億600万
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: -
包括利益: 736億1200万
前払費用の増減額（△は増加）: -3億6200万

2016年3月

役員賞与引当金繰入額: 1億800万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: 48億4200万
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: -
包括利益: 54億6800万
前払費用の増減額（△は増加）: 3億600万

2017年3月

役員賞与引当金繰入額: 1億700万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: 61億6800万
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: -
包括利益: 636億7800万
前払費用の増減額（△は増加）: 7億5200万

2018年3月

役員賞与引当金繰入額: 1億3900万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: 75億5100万
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: -
包括利益: 889億4500万
前払費用の増減額（△は増加）: -7億1300万

2019年3月

役員賞与引当金繰入額: 1億3500万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: 76億2600万
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: 0
包括利益: 65億5300万
前払費用の増減額（△は増加）: 23億9000万

2020年3月

役員賞与引当金繰入額: 8000万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: -
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: 300万
包括利益: 30億6800万
前払費用の増減額（△は増加）: -26億2900万

2021年3月

役員賞与引当金繰入額: 5000万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: -
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: 2000万
包括利益: 2110億6700万
前払費用の増減額（△は増加）: 33億4900万

2022年3月

役員賞与引当金繰入額: 2700万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: -
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: 900万
包括利益: 906億9300万
前払費用の増減額（△は増加）: -4億8800万

2023年3月

役員賞与引当金繰入額: 2100万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: -
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: 2300万
包括利益: -697億3200万
前払費用の増減額（△は増加）: -3億6500万

2024年3月

役員賞与引当金繰入額: 1900万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 映像・文化事業: -
資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ライフスタイル事業: 2500万
包括利益: 3801億500万
前払費用の増減額（△は増加）: 3億200万