有価証券報告書-第72期(平成29年4月1日-平成30年3月31日)
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。
(1) 経営方針
当社グループの使命は、テレビ、ラジオの放送を中心とした様々な機会を通じて、県民の信頼に応え得る情報
を発信していくことである。
今後も「地域と共に歩み、地域の発展に寄与する、確固たるローカル放送局」であり続けるよう、これまで培
ってきた取材力、番組制作力を維持・強化し、視聴率、聴取率の向上を通じて業績の向上を図り、確固たる経営
基盤を確立することで株主、県民の期待に応えていきたい。
(2) 目標とする経営指標
当社グループの中心となる一般放送業においては、今後も売上高の大幅な増加が見込まれない中、引き続き経
費の効率的運用に努め、安定的な営業利益の確保が課題である。また、営業活動によるキャッシュ・フローの確
保、増大化により有利子負債の最小化を図り、財務体質の改善、自己資本比率の向上を目標に推進していく。
(3) 経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題
民間放送を取り巻く経営環境は、今年12月にBSで4K・8Kの実用放送が始まるなど、さらに厳しさを増す
ものと予測される。当社は、こうした環境を乗り越えていくために、企業体質を一層強化し、今後も安定した利
益を確保できるようグループ各社の総力を結集していく所存である。
また、当社は新社屋を建設し、平成33年に本社を移転することを計画している。これは現在の本社社屋が老
朽化していることに加え、デジタルマスター設備の更新が数年後に迫っていることから、その二重投資を避ける
目的もある。社屋建設には多額の設備投資が必要となるが、長期の安定資金で調達することを目指すとともに現
社屋の敷地を含め、保有資産の有効活用も進めていきたい。
(1) 経営方針
当社グループの使命は、テレビ、ラジオの放送を中心とした様々な機会を通じて、県民の信頼に応え得る情報
を発信していくことである。
今後も「地域と共に歩み、地域の発展に寄与する、確固たるローカル放送局」であり続けるよう、これまで培
ってきた取材力、番組制作力を維持・強化し、視聴率、聴取率の向上を通じて業績の向上を図り、確固たる経営
基盤を確立することで株主、県民の期待に応えていきたい。
(2) 目標とする経営指標
当社グループの中心となる一般放送業においては、今後も売上高の大幅な増加が見込まれない中、引き続き経
費の効率的運用に努め、安定的な営業利益の確保が課題である。また、営業活動によるキャッシュ・フローの確
保、増大化により有利子負債の最小化を図り、財務体質の改善、自己資本比率の向上を目標に推進していく。
(3) 経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題
民間放送を取り巻く経営環境は、今年12月にBSで4K・8Kの実用放送が始まるなど、さらに厳しさを増す
ものと予測される。当社は、こうした環境を乗り越えていくために、企業体質を一層強化し、今後も安定した利
益を確保できるようグループ各社の総力を結集していく所存である。
また、当社は新社屋を建設し、平成33年に本社を移転することを計画している。これは現在の本社社屋が老
朽化していることに加え、デジタルマスター設備の更新が数年後に迫っていることから、その二重投資を避ける
目的もある。社屋建設には多額の設備投資が必要となるが、長期の安定資金で調達することを目指すとともに現
社屋の敷地を含め、保有資産の有効活用も進めていきたい。