有価証券報告書-第94期(2022/04/01-2023/03/31)
(2)戦略
当社グループのサステナビリティに関する戦略については、重要性を判断したうえで記載を省略している。
また、当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針は、以下のとおりである。
①ダイバーシティの確保
多様性に富んだ人材構成を実現するために、性別やキャリアを踏まえた戦略的な採用を行うとともに、能力に応じ女性管理職の登用等を積極的に行っている。
②人材育成
新たな挑戦を後押しするため、公的な資格の取得者に対して祝金を支給し、社内業務では得ることができない知識の習得(リスキリング等)の促進を図っている。
③エンゲージメントの向上
従業員一人ひとりが心身ともに健康でやりがいをもっていきいきと働くことができる企業でありたいと考え、グループ3社の社長が連名で「北日本放送グループ健康経営宣言」を発し、従業員の働き甲斐とワークライフバランスを両立させた職場環境の整備のために、休暇取得の促進、健康づくりの環境整備、働き方改革につながるDX推進等に努めている。
当社グループのサステナビリティに関する戦略については、重要性を判断したうえで記載を省略している。
また、当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針は、以下のとおりである。
①ダイバーシティの確保
多様性に富んだ人材構成を実現するために、性別やキャリアを踏まえた戦略的な採用を行うとともに、能力に応じ女性管理職の登用等を積極的に行っている。
②人材育成
新たな挑戦を後押しするため、公的な資格の取得者に対して祝金を支給し、社内業務では得ることができない知識の習得(リスキリング等)の促進を図っている。
③エンゲージメントの向上
従業員一人ひとりが心身ともに健康でやりがいをもっていきいきと働くことができる企業でありたいと考え、グループ3社の社長が連名で「北日本放送グループ健康経営宣言」を発し、従業員の働き甲斐とワークライフバランスを両立させた職場環境の整備のために、休暇取得の促進、健康づくりの環境整備、働き方改革につながるDX推進等に努めている。