有価証券報告書-第96期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①連結会社の人材戦略
当社グループは、人材の育成が会社の成長の根幹であると考え、その前提となるのが公平な人事で、性別やバックグラウンドによる差別ない人事政策を旨としております。2026年から2028年度を対象とする中期経営計画では、グループシナジー戦略として人的資本への投資を加速いたします。複数の業種を展開するグループの強みを活かし、グループ内の人材情報の可視化を行い、組織の垣根を越えた人材交流や知見の共有を活性化させることで、新たな価値を創造できる多才な人材の育成に注力してまいります。
多様な人材の確保に向けては、女性管理職の積極登用や、グローバル人材の採用および活躍支援に取り組んでまいります。2026年3月時点の主要3社の管理職における女性の割合は、新潟放送が15.6%、BSNアイネットが12.9%、BSNウェーブが14.3%です。今後、各社とも女性管理職比率を徐々に高めていき、2030年には20%以上とすることを目標としています。さらに、デジタル人材への変革を進めるため、グループ全体のデジタルスキルの底上げを目指した「AIリスキリング」を推進し、変化に即応できる強靭な組織基盤の構築に邁進いたします。また、グループ各社で誰もが働きやすい環境の整備にも努めており、育児・介護・療養と仕事の両立支援や、職場におけるハラスメント防止策などを推進しています。あわせて健康経営にも注力し、健康経営優良法人認定の取得、就業時間の適正化、従業員のヘルスサポートの充実などにグループ一丸となって取り組んでまいります。
②従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
ア 当事業年度における従業員数が最も多い会社
㈱エム・エス・シー
当社は、信賞必罰の原則、責任の度合いや意欲、成績に基づいて人事評価を行い、その結果を給与・賞与額に反映しています。
イ 上記アの次に従業員数が多い会社
㈱BSNアイネット
当社は、Visionの実現及び持続的な企業価値向上に向けて、従業員一人ひとりの能力発揮と組織全体の生産性向上を図ることを目的に、公正性・透明性・納得性のある報酬・処遇制度の構築を基本方針としております。
給与水準の決定にあたっては、職務内容、役割、成果及び個人の能力・専門性を総合的に勘案するとともに、IT人材を取り巻く外部労働市場の動向や、同業他社の水準および近年の物価動向や社会経済環境の変化を踏まえ、従業員の生活の安定と働きがいの向上の観点から、適切な賃金改定の実施に努めております。
賞与については、会社業績及び個人の評価結果を反映して決定しております。
これらの給与や賞与については、従業員の健康保持・増進やエンゲージメント向上にも配慮し、人材育成及びキャリア形成支援を行いながら、経営環境や業績等を踏まえながら継続的な見直しを行っております。
なお、2025年度における正社員の男女の賃金差異は、男性が100%に対して女性が83.9%となっています。従業員の状況として、管理職に占める女性労働者の割合は12.9%、男性労働者の育児休業取得率は100%となっています。今後も適材適所での女性の登用を推進し、報酬差異の解消に努めていきます。