剰余金の配当、セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス、業務設備他3件
2008年3月
- 剰余金の配当
- -1012億8100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 業務設備
- 1805億4700万
- 災害損失引当金戻入額
- -
- 減損損失 - フュエル＆パワー
- -
- 廃炉等積立金の増減額（△は減少）
- -
2009年3月
- 剰余金の配当
- -810億1800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 業務設備
- 1659億6900万
- 災害損失引当金戻入額
- -
- 減損損失 - フュエル＆パワー
- -
- 廃炉等積立金の増減額（△は減少）
- -
2010年3月
- 剰余金の配当
- -810億700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 業務設備
- 1552億7600万
- 災害損失引当金戻入額
- -
- 減損損失 - フュエル＆パワー
- -
- 廃炉等積立金の増減額（△は減少）
- -
2011年3月
- 剰余金の配当
- -810億200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 業務設備
- 1521億7500万
- 災害損失引当金戻入額
- -
- 減損損失 - フュエル＆パワー
- -
- 廃炉等積立金の増減額（△は減少）
- -
2012年3月
2013年3月
- 剰余金の配当
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- 2036億7600万
- 業務設備
- 1343億6200万
- 災害損失引当金戻入額
- -
- 減損損失 - フュエル＆パワー
- -
- 廃炉等積立金の増減額（△は減少）
- -
2014年3月
- 剰余金の配当
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- 2095億7200万
- 業務設備
- 1269億4800万
- 災害損失引当金戻入額
- -320億3900万
- 減損損失 - フュエル＆パワー
- -
- 廃炉等積立金の増減額（△は減少）
- -
2015年3月
- 剰余金の配当
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- 2077億5900万
- 業務設備
- 1220億6300万
- 災害損失引当金戻入額
- -
- 減損損失 - フュエル＆パワー
- -
- 廃炉等積立金の増減額（△は減少）
- -
2016年3月
- 剰余金の配当
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- 1734億7600万
- 業務設備
- 1197億5800万
- 災害損失引当金戻入額
- -
- 減損損失 - フュエル＆パワー
- 448億7800万
- 廃炉等積立金の増減額（△は減少）
- -
2017年3月
2018年3月
2019年3月
2020年3月
- 剰余金の配当
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 業務設備
- 147億3100万
- 災害損失引当金戻入額
- -
- 減損損失 - フュエル＆パワー
- -
- 廃炉等積立金の増減額（△は減少）
- -1901億5000万
2021年3月
- 剰余金の配当
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 業務設備
- 154億4700万
- 災害損失引当金戻入額
- -
- 減損損失 - フュエル＆パワー
- -
- 廃炉等積立金の増減額（△は減少）
- -948億4900万
2022年3月
- 剰余金の配当
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 業務設備
- 144億4200万
- 災害損失引当金戻入額
- -
- 減損損失 - フュエル＆パワー
- -
- 廃炉等積立金の増減額（△は減少）
- -1005億1300万
2023年3月
- 剰余金の配当
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 業務設備
- 132億8800万
- 災害損失引当金戻入額
- -
- 減損損失 - フュエル＆パワー
- -
- 廃炉等積立金の増減額（△は減少）
- -522億9000万