朝日観光の営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 通期
個別
- 2008年3月31日
- 1億9202万
- 2009年3月31日 +97.91%
- 3億8003万
- 2010年3月31日 -94.24%
- 2188万
- 2011年3月31日 +102.66%
- 4435万
- 2012年3月31日 -18.22%
- 3627万
- 2013年3月31日 +296.54%
- 1億4382万
- 2014年3月31日 -48.94%
- 7344万
- 2015年3月31日 +10.53%
- 8117万
- 2016年3月31日
- -1億6127万
- 2017年3月31日
- 1億202万
- 2018年3月31日 -80.48%
- 1991万
- 2019年3月31日
- -1億5784万
- 2020年3月31日
- -524万
- 2021年3月31日 -999.99%
- -5849万
- 2022年3月31日
- 1億5963万
- 2023年3月31日 -94.21%
- 924万
- 2024年3月31日 +999.99%
- 1億5131万
- 2025年3月31日 -56.13%
- 6638万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 当事業年度中における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。2025/06/27 12:52
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において営業活動の結果、増加した資金は66百万円(前期は151百万円の資金の増加)となりました。これは主に税引前当期純利益136百万円、減価償却費78百万円による資金の増加があった一方で、未収入金の増加額76百万円、預り入会保証金の減少額41百万円等による資金の減少があったことによるものです。
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