9722 藤田観光

時価

1105億円

PER 予

15.51倍

2009年以降

赤字-2397倍
（2009-2023年）

3.95倍

2009年以降

0.54-28.7倍
（2009-2023年）

0.33%

ROE 予

25.46%

ROA 予

7.27%

資産の部 - 小涌園事業、ポイント引当金の増減額（△は減少）、棚卸資産の増減額（△は増加）他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	資産の部 - 小涌園事業	ポイント引当金の増減額（△は減少）	棚卸資産の増減額（△は増加）	全事業営業損失（△）	たな卸資産	会計方針の変更を反映した当期首残高
2008/12	-	93百万	-13百万	25.5億	632百万	-
2009/12	-	1百万 -98.9%	38百万黒転	13.8億 -45.9%	-	-
2010/12	-	-13百万赤転	29百万 -23.7%	21.4億 +55.1%	-	-
2011/12	-	-12百万赤縮	45百万 +55.2%	13.2億 -38.4%	-	-
2012/12	126億	62百万黒転	-25百万赤転	8.77億 -33.5%	-	-
2013/12	124億 -2.1%	-21百万赤転	-30百万赤拡	12.1億 +37.4%	-	279億
2014/12	-	-19百万赤縮	4百万黒転	13.7億 +13.3%	-	273億 -2.2%
2015/12	-	2百万黒転	20百万 +400%	0.39億 -97.1%	-	-
2016/12	-	1百万 -50%	-62百万赤転	17.1億大幅増	-	-
2017/12	-	28百万大幅増	-104百万赤拡	20億 +16.5%	-	-
2018/12	-	17百万 -39.3%	109百万黒転	11億 -44.9%	-	-
2019/12	-	4百万 -76.5%	51百万 -53.2%	2.8億 -74.5%	-	-
2020/12	-	-25百万赤転	121百万 +137.3%	-206億赤転	-	-
2021/12	-	-48百万赤拡	62百万 -48.8%	-158億赤縮	-	-
2022/12	-	-69百万赤拡	-82百万赤転	-40.5億赤縮	-	-
2023/12	-	-	-63百万赤縮	66.4億黒転	-	-

2008年12月

資産の部 - 小涌園事業: -
ポイント引当金の増減額（△は減少）: 9300万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -1300万
全事業営業損失（△）: 25億4900万
たな卸資産: 6億3200万
会計方針の変更を反映した当期首残高: -

2009年12月

資産の部 - 小涌園事業: -
ポイント引当金の増減額（△は減少）: 100万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 3800万
全事業営業損失（△）: 13億8000万
たな卸資産: -
会計方針の変更を反映した当期首残高: -

2010年12月

資産の部 - 小涌園事業: -
ポイント引当金の増減額（△は減少）: -1300万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 2900万
全事業営業損失（△）: 21億4000万
たな卸資産: -
会計方針の変更を反映した当期首残高: -

2011年12月

資産の部 - 小涌園事業: -
ポイント引当金の増減額（△は減少）: -1200万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 4500万
全事業営業損失（△）: 13億1800万
たな卸資産: -
会計方針の変更を反映した当期首残高: -

2012年12月

資産の部 - 小涌園事業: 126億3800万
ポイント引当金の増減額（△は減少）: 6200万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -2500万
全事業営業損失（△）: 8億7700万
たな卸資産: -
会計方針の変更を反映した当期首残高: -

2013年12月

資産の部 - 小涌園事業: 123億7800万
ポイント引当金の増減額（△は減少）: -2100万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -3000万
全事業営業損失（△）: 12億500万
たな卸資産: -
会計方針の変更を反映した当期首残高: 278億9400万

2014年12月

資産の部 - 小涌園事業: -
ポイント引当金の増減額（△は減少）: -1900万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 400万
全事業営業損失（△）: 13億6500万
たな卸資産: -
会計方針の変更を反映した当期首残高: 272億7200万

2015年12月

資産の部 - 小涌園事業: -
ポイント引当金の増減額（△は減少）: 200万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 2000万
全事業営業損失（△）: 3900万
たな卸資産: -
会計方針の変更を反映した当期首残高: -

2016年12月

資産の部 - 小涌園事業: -
ポイント引当金の増減額（△は減少）: 100万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -6200万
全事業営業損失（△）: 17億1200万
たな卸資産: -
会計方針の変更を反映した当期首残高: -

2017年12月

資産の部 - 小涌園事業: -
ポイント引当金の増減額（△は減少）: 2800万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -1億400万
全事業営業損失（△）: 19億9500万
たな卸資産: -
会計方針の変更を反映した当期首残高: -

2018年12月

資産の部 - 小涌園事業: -
ポイント引当金の増減額（△は減少）: 1700万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 1億900万
全事業営業損失（△）: 10億9900万
たな卸資産: -
会計方針の変更を反映した当期首残高: -

2019年12月

資産の部 - 小涌園事業: -
ポイント引当金の増減額（△は減少）: 400万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 5100万
全事業営業損失（△）: 2億8000万
たな卸資産: -
会計方針の変更を反映した当期首残高: -

2020年12月

資産の部 - 小涌園事業: -
ポイント引当金の増減額（△は減少）: -2500万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 1億2100万
全事業営業損失（△）: -206億1100万
たな卸資産: -
会計方針の変更を反映した当期首残高: -

2021年12月

資産の部 - 小涌園事業: -
ポイント引当金の増減額（△は減少）: -4800万
棚卸資産の増減額（△は増加）: 6200万
全事業営業損失（△）: -158億2200万
たな卸資産: -
会計方針の変更を反映した当期首残高: -

2022年12月

資産の部 - 小涌園事業: -
ポイント引当金の増減額（△は減少）: -6900万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -8200万
全事業営業損失（△）: -40億4800万
たな卸資産: -
会計方針の変更を反映した当期首残高: -

2023年12月

資産の部 - 小涌園事業: -
ポイント引当金の増減額（△は減少）: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -6300万
全事業営業損失（△）: 66億3600万
たな卸資産: -
会計方針の変更を反映した当期首残高: -