建物
- 【期間】
- 通期
個別
- 2008年12月31日
- 472億8600万
- 2009年12月31日 +1.57%
- 480億3000万
- 2010年12月31日 -0.41%
- 478億3500万
- 2011年12月31日 +0.23%
- 479億4600万
- 2012年12月31日 +0.45%
- 481億6300万
- 2013年12月31日 +1.05%
- 486億6800万
- 2014年12月31日 -3.55%
- 469億3800万
- 2015年12月31日 -2.88%
- 455億8500万
- 2016年12月31日 -0.7%
- 452億6600万
- 2017年12月31日 +13.37%
- 513億1800万
- 2018年12月31日 -0.04%
- 512億9600万
- 2019年12月31日 -0.06%
- 512億6300万
- 2020年12月31日 -5.77%
- 483億500万
- 2021年12月31日 -3.89%
- 464億2700万
- 2022年12月31日 -0.61%
- 461億4300万
- 2023年12月31日 +0.26%
- 462億6200万
有報情報
- #1 有形固定資産等明細表（連結）
- 2024/03/27 13:22
(注)1 当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。 (金額:百万円) 建物 箱根ホテル小涌園新築工事 箱根小涌園 2,097 ユネッサン再開発工事 箱根小涌園 384 (注)2 当期減少額のうち主なものは次のとおりであります。 (金額:百万円) 建物 ウィスタリアンライフクラブ事業の会社分割 不動産 1,696 建物附属設備 鳥羽小涌園の売却 リゾート本部 1,202 - #2 減損損失に関する注記（連結）
- (単位:百万円)2024/03/27 13:22
(資産のグルーピングの方法)用途 場所 減損損失 種類 金額 営業施設 台湾台北市他 建物及び構築物 1,383 土地 840 合計 2,223 合計 56 合計 建物及び構築物 1,383 土地 896 合計 2,279
当社グループは、資産を事業用資産、共用資産、遊休資産にグループ化し、事業用資産については事業の種類別(営業施設)に区分し、概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位にて資産のグルーピングを行いました。その他の資産については、それぞれ個別の物件ごとに区分しました。