藤田観光(9722)の短期借入金の純増減額(△は減少)の推移 - 通期
連結
- 2008年12月31日
- 35億
- 2009年12月31日
- -47億6800万
- 2010年12月31日
- -17億600万
- 2011年12月31日
- -10億600万
- 2012年12月31日 -3.98%
- -10億4600万
- 2013年12月31日
- -3億
- 2014年12月31日 -696.67%
- -23億9000万
- 2015年12月31日
- 18億3900万
- 2016年12月31日
- -24億
- 2017年12月31日
- 6億6000万
- 2018年12月31日 +120.45%
- 14億5500万
- 2019年12月31日
- -12億900万
- 2020年12月31日
- 57億5400万
- 2021年12月31日 -70.19%
- 17億1500万
- 2022年12月31日
- -6億5800万
- 2023年12月31日
- -6億5500万
- 2024年12月31日 -62.9%
- -10億6700万
- 2025年12月31日
- -5億2800万
有報情報
- #1 当座貸越契約及び(又は)貸出コミットメントに関する借手の注記(連結)
- 連結会計年度末における当座貸越契約および貸出コミットメントライン契約に係る借入金未実行残高等は次のとおりであります。2026/03/23 15:31
前連結会計年度(2024年12月31日) 当連結会計年度(2025年12月31日) 当座貸越極度額および貸出コミットメントラインの総額 20,165百万円 21,165百万円 借入実行残高 7,120百万円 7,792百万円 - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- (イ)資金調達と流動性2026/03/23 15:31
当社グループは、事業活動のための資金確保、流動性の維持ならびに健全な財政状態を常に目指し、安定的なキャッシュ・フローの確保に努めております。その施策の一つとして、キャッシュマネジメントシステムの導入によるグループ各社の余剰資金の一元管理を行い、資金効率の向上を図っております。また、複数の金融機関と総額で211億円の当座貸越契約およびコミットメントライン契約を締結することにより、資金調達リスクに対する補完措置がなされております。
また安定的な資金調達の一環として長期借入金の比率を高めており、当連結会計年度末の借入金残高は27,655百万円、その内訳として、短期借入金の残高は7,792百万円、長期借入金(一年以内に返済期限の到来する長期借入金を含む)の残高は19,863百万円となっております。