9722 藤田観光

時価

1104億円

PER 予

15.5倍

2009年以降

赤字-2397倍
（2009-2023年）

3.94倍

2009年以降

0.54-28.7倍
（2009-2023年）

0.33%

ROE 予

25.46%

ROA 予

7.27%

原材料、セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業、コース勘定他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	原材料		セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業		コース勘定		関係会社株式売却損		現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
2008/12	220百万		-		31.1億		-		31.2億
2009/12	-		-		31.1億	±0%	-		7.28億	-76.7%
2010/12	-		-		31.1億	+0%	-		8.89億	+22.1%
2011/12	-		-		27.7億	-10.8%	-		-13億	赤転
2012/12	-		-		27.7億	±0%	-		-18.9億	赤拡
2013/12	-		23百万		27.7億	±0%	-		-0.44億	赤縮
2014/12	-		22百万	-4.3%	27.7億	±0%	-		8.99億	黒転
2015/12	-		33百万	+50%	27.7億	±0%	-		-18.6億	赤転
2016/12	-		82百万	+148.5%	27.7億	±0%	-		6.4億	黒転
2017/12	-		68百万	-17.1%	24.2億	-12.9%	-		-4億	赤転
2018/12	-		57百万	-16.2%	24.2億	+0.1%	-		-9.15億	赤拡
2019/12	-		42百万	-26.3%	24.2億	±0%	-		-0.39億	赤縮
2020/12	-		21百万	-50%	24.3億	+0.6%	-		3.48億	黒転
2021/12	-		19百万	-9.5%	24.4億	+0.4%	-		349億	大幅増
2022/12	-		22百万	+15.8%	24.4億	±0%	-		-145億	赤転
2023/12	-		30百万	+36.4%	24.8億	+1.4%	19百万		-104億	赤縮

2008年12月

原材料: 2億2000万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: -
コース勘定: 31億700万
関係会社株式売却損: -
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: 31億1800万

2009年12月

原材料: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: -
コース勘定: 31億700万
関係会社株式売却損: -
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: 7億2800万

2010年12月

原材料: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: -
コース勘定: 31億800万
関係会社株式売却損: -
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: 8億8900万

2011年12月

原材料: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: -
コース勘定: 27億7300万
関係会社株式売却損: -
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -13億300万

2012年12月

原材料: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: -
コース勘定: 27億7300万
関係会社株式売却損: -
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -18億8900万

2013年12月

原材料: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: 2300万
コース勘定: 27億7300万
関係会社株式売却損: -
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -4400万

2014年12月

原材料: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: 2200万
コース勘定: 27億7300万
関係会社株式売却損: -
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: 8億9900万

2015年12月

原材料: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: 3300万
コース勘定: 27億7300万
関係会社株式売却損: -
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -18億6100万

2016年12月

原材料: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: 8200万
コース勘定: 27億7300万
関係会社株式売却損: -
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: 6億4000万

2017年12月

原材料: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: 6800万
コース勘定: 24億1600万
関係会社株式売却損: -
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -4億

2018年12月

原材料: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: 5700万
コース勘定: 24億1900万
関係会社株式売却損: -
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -9億1500万

2019年12月

原材料: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: 4200万
コース勘定: 24億1900万
関係会社株式売却損: -
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -3900万

2020年12月

原材料: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: 2100万
コース勘定: 24億3400万
関係会社株式売却損: -
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: 3億4800万

2021年12月

原材料: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: 1900万
コース勘定: 24億4300万
関係会社株式売却損: -
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: 349億2100万

2022年12月

原材料: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: 2200万
コース勘定: 24億4300万
関係会社株式売却損: -
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -145億900万

2023年12月

原材料: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - WHG事業: 3000万
コース勘定: 24億7700万
関係会社株式売却損: 1900万
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）: -104億3400万