#1 セグメント情報等、財務諸表（連結）: (4)減価償却費の調整額2,212千円は、本社部門の減価償却費であります。
3 セグメント利益又は損失(△)は、損益計算書の営業損失(△)と調整を行っております。
当事業年度(自 2020年4月1日至 2021年3月31日)
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#2 セグメント表の脚注: その他」区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、リネン事業等を含んでおります。
2 調整額は、以下のとおりであります。
(1)セグメント損失(△)の調整額△56,327千円は、各報告セグメントに配分していない本社部門の費用であります。
(2)セグメント資産の調整額129,450千円は、本社部門の投資有価証券等であります。
(3)セグメント負債の調整額5,527,004千円は、本社部門の短期借入金等であります。
(4)減価償却費の調整額2,555千円は、本社部門の減価償却費であります。
3 セグメント損失(△)は、損益計算書の営業損失(△)と調整を行っております。2021/06/29 15:00
#3 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）: (2) 経営指標
当社は、財務基盤の強化が喫緊の課題であります。この課題の達成に向け強固な収益基盤を築くため、営業利益率10%以上確保することを経営指標としてまいります。
(3) 経営環境及び対処すべき課題
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#4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）: 当セグメントにおきましては、新型コロナウイルス感染拡大に伴う政府の緊急事態宣言の発令を受け、主力施設である鴨川グランドホテルとホテル西長門リゾートを4月から2か月間休館、6月も収容規模を縮小して週末[金・土・日曜日]のみの営業としました。7月からはGOTOトラベルキャンペーンが開始されたことにより、特に鴨川グランドホテルを中心に個人顧客による需要の回復が見られましたが、年末からの感染再拡大の影響により再び需要の急減が発生しました。ビジネスホテルは外出自粛や移動制限に加え、渡航禁止措置によるインバウンド需要の蒸発により、大幅な減収を余儀なくされました。
その結果、営業収益は1,812百万円(前年同期比40.6%減)となり、セグメント損失(営業損失)は488百万円(前年同期は営業利益8百万円)となりました。
[リゾート関連]
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