有価証券報告書-第70期(2025/01/01-2025/12/31)

当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりである。
なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものである。
(1) 経営方針、経営戦略等
当社の経営方針は、半世紀以上に亘って厳格に守ってきた株主会員制による倶楽部運営を基本とし、株主会員
を含む来場者の方々に満足頂けるサービス向上に取り組んでいくことである。
当社の経営陣は、会員の皆様が安全・快適にプレーし充実した倶楽部ライフを享受できるよう、現在の事業及
び入手可能な情報に基づき最善の経営方針を立案するよう努めている。
(2) 経営環境
ゴルフ場業界は、団塊世代の高齢化や少子化問題によるゴルフ人口の減少、ゴルフ場の利用料金や用具のコス
トの高さ、オンライン予約やスコア管理の効率化への対応、夏の猛暑の影響や諸物価高騰等によるコストの増加
など、年々変化する経営環境に対応していく必要がある。
(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当社の優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は、老朽化したコース施設やハウス施設の改修、コース整
備機具の更新、夏の猛暑によるコースの維持管理及び来場者と従業員の安全確保の為の徹底したマニュアルの作
成、コース管理部の技術の継承、スキルアップ、システム化への取り組み、キャディの適切な人材確保と育成で
ある。さらに、財務面では新たな株主会員の募集、経費削減に取り組んでいる。
具体的な対処方法としては、老朽化したハウス施設については、令和7年1月から3月まで耐震補強工事及び
リノベーション工事を行っており、来場者と従業員の安全確保に取り組んだ。
キャディに関しては、プロキャディ等による講習や研修会を開催し人材育成に注力するとともに適切な人材確
保に努めている。
夏の猛暑対策としては、緊急災害マニュアルを徹底し、来場者と従業員の安全確保に努めている。