東海カントリークラブの構築物(純額)の推移 - 通期
個別
- 2008年3月31日
- 3億2402万
- 2009年3月31日 -6.7%
- 3億231万
- 2010年3月31日 -6.49%
- 2億8268万
- 2011年3月31日 -5.36%
- 2億6753万
- 2012年3月31日 -7.33%
- 2億4792万
- 2013年3月31日 -7.7%
- 2億2882万
- 2014年3月31日 -7.69%
- 2億1122万
- 2015年3月31日 -8.81%
- 1億9262万
- 2016年3月31日 -9.12%
- 1億7506万
- 2017年3月31日 -9.67%
- 1億5813万
- 2018年3月31日 -10.27%
- 1億4190万
- 2019年3月31日 -11.16%
- 1億2606万
- 2020年3月31日 -10.85%
- 1億1238万
- 2021年3月31日 -0.52%
- 1億1180万
- 2022年3月31日 -1.76%
- 1億983万
- 2023年3月31日 -8.05%
- 1億99万
- 2024年3月31日 +1.67%
- 1億267万
- 2025年3月31日 +5.03%
- 1億784万
有報情報
- #1 固定資産除却損の注記
- ※2 固定資産除却損の内容は次のとおりであります。2025/06/27 16:04
前事業年度(自 令和5年4月1日至 令和6年3月31日) 当事業年度(自 令和6年4月1日至 令和7年3月31日) 建物 0千円 -千円 構築物機械装置コース勘定撤去費用等 008,508417 1,852--- 計 8,926 1,852 - #2 有形固定資産等明細表(連結)
- 当期増加額」のうち、主なものは次のとおりであります。2025/06/27 16:04
構築物 自動散水設備更新工事 19,500千円
- #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当社の当事業年度のキャッシュ・フローの分析・検討内容は、「(1)経営成績等の状況の概要②キャッシュ・フローの状況」に含めて記載しております。2025/06/27 16:04
また、当社の資金需要には、運転資金需要と設備資金需要があります。運転資金需要の主なものは、当社には専属の従業員がいないため会社運営に係る外注費のための業務委託費であります。設備資金需要の主なものは、不動産管理が主となるため建物・構築物・ゴルフコースの施設の維持管理費等であります。当社は、運転資金、設備資金につきましては、自己資金でまかなうこととしております。
③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 - #4 賃貸等不動産関係、財務諸表(連結)
- 減価償却(33,610千円)、除却額(8,509千円)、であります。2025/06/27 16:04
当事業年度の主な増加額は構築物の取得額(20,260千円)であり、主な減少額は減価償却(39,381千円)、除却額(1,852千円)、であります。
(注3)期末時価は、「不動産鑑定評価書」に基づいて自社で算定した金額であります。 - #5 重要な会計方針、財務諸表(連結)
- 建物 15~50年2025/06/27 16:04
構築物 10~50年
(2)無形固定資産