売上高

有報情報

#1 セグメント情報等、財務諸表（連結）

1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報

2024/03/28 10:00

#2 主要な顧客ごとの情報

3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。

2024/03/28 10:00

#3 売上高、地域ごとの情報

(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。

2024/03/28 10:00

#4 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

ウトのスタートホール改善を主目的としたコース改修工事、老朽化対策と利便性向上を主目的としたコース内諸設備の改築工事に取り組んでまいります。
②大規模地震の発生懸念等を踏まえ、コース外周の万年塀や擁壁等について更新計画の策定に取り組んでまいります。
③クラブハウスの外壁や電気・水回り等について中長期的な修繕計画の策定に取り組んでまいります。
④顧客満足度の向上(万全なコース整備、接遇マナー教育、エチケット・マナールールの啓蒙、スロープレー防止策や事故防止策の強化、ニーズの把握と課題解決)に引き続き取り組んでまいります。
⑤働き方改革の推進に適応していくため、従業員の勤務・業務内容等の見直しを図り、効率化・省力化・就労環境の向上等について取り組んでまいります。
(3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社の経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標は、来場者数、売上高、経常利益でありますが、安定的な黒字の確保を経営上の目標としておりますので、各指標における具体的な目標数値に関する記載は省略しております。2024/03/28 10:00

#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

この様な状況の中、当社においては、ゲスト来場者が増加となったものの、メンバー来場者が行楽や観光等による来場回数の減少に加え、土日祝の雨天増等により減少となったことから、総来場者数は前年比207名減少の41,887名となりました。
収入面においては、ゲスト来場者の増加等により、プレー収入や食堂・売店売上高が増収となったことから、売上総利益は795,971千円(同11,984千円増)となりました。
費用面においては、コース維持費の減少(井戸のメンテナンス費用減他)や修繕費の減少(玄関車寄せ天井張替え費用減他)等があったものの、人件費の増加(正社員の補充や昇給等による給料賞与手当の増加他)や業務委託費の増加(派遣キャディの活用増、開発許可申請委託費の計上、ハウス清掃委託費の増加他)等により、販売費及び一般管理費は1,003,793千円(同38,975千円増)となりました。

2024/03/28 10:00

#6 製品及びサービスごとの情報

1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。

2024/03/28 10:00