有価証券報告書-第74期(2025/04/01-2026/03/31)
有報資料
当期におけるゴルフ場業界は、団塊世代が75歳以上の後期高齢者となり、先行きゴルファー人口の減少が予想される、いわゆる「ゴルフ場の2025年問題」や、労働力不足問題に起因するキャディやコース管理人員の不足と採用の困難化、豪雨等の天候不順や夏場の猛暑等、ゴルフ場業界は事業環境の大きな変化への対応が求められております。厳しい経営環境の中ではございますが、強みである手入れが行き届き、素晴らしい景観を有するコースの持続的提供や、当事業年度において開催された女子プロゴルフ選手権大会等、魅力を伝える機会の獲得により大洗ゴルフ倶楽部のブランド価値を高める様な事業運営を行って参ります。ラウンドプレーだけのゴルフ場で終わらない「ワクワク感」、「感動体験」を提供し、会員と従業員の満足度を向上できるよう努めて参ります。引続きお客様に選んでいただけるゴルフ場として「大洗らしさ」を追求していくことが他のゴルフ場との差別化を図る「オンリーワン」としての価値があることと捉え、令和8年度も昨年度同様に「大洗らしさの追求」をテーマと致しました。
令和8年度は大洗ゴルフ倶楽部の「二つの大きな変革」の実現に向けて歩みを進める年です。昨今の夏場の渇水を踏まえた「暑さに強いグリーン芝種への変更」、酷暑の中のプレー環境や会員の高齢化への対策としての「乗用カート導入」の二つの大きな変革に向け、本格的な始動を行って参ります。変革を行っていく中でも常に「大洗らしさ」を念頭に置き、大洗ゴルフ倶楽部のブランド価値の向上に努めて参りますので、引続き会員の皆様のご理解・ご協力の程、よろしくお願い致します。
なお、文中の将来に関する事項は、当該年度末現在において当社で判断したものであります。
令和8年度は大洗ゴルフ倶楽部の「二つの大きな変革」の実現に向けて歩みを進める年です。昨今の夏場の渇水を踏まえた「暑さに強いグリーン芝種への変更」、酷暑の中のプレー環境や会員の高齢化への対策としての「乗用カート導入」の二つの大きな変革に向け、本格的な始動を行って参ります。変革を行っていく中でも常に「大洗らしさ」を念頭に置き、大洗ゴルフ倶楽部のブランド価値の向上に努めて参りますので、引続き会員の皆様のご理解・ご協力の程、よろしくお願い致します。
なお、文中の将来に関する事項は、当該年度末現在において当社で判断したものであります。