有価証券報告書-第68期(2024/10/01-2025/09/30)

当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1)経営方針、経営戦略等
当社の経営陣は、事業環境の現況や入手可能な情報を基に施設の維持運営にあたり、健全なるスポーツであるゴルフの発展に寄与すべく最善の経営方針を立案するよう努めております。また、経営指針としては、来場者数75,000人を目標としております。
当社におきましては、顧客のニーズに柔軟な対応、サービスの向上、コース施設の充実を図り、来場者の皆様の満足度アップを目標とし、魅力的で楽しいゴルフライフを提供するとともに安心・安全にプレーいただけるゴルフ場を目指してまいります。また、従業員の育成や健康維持並びに働きやすい職場環境の構築に取り組んでまいります。
(2)経営環境
ゴルフ業界は、構造的なゴルフ人口の減少傾向により、また、近年ますます酷くなる異常気象の影響が要因となり、依然として厳しい経営環境が続いております。
(3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
構造的なゴルフ人口の減少による来場者確保の対策が課題となっている他、人員不足の状況が切実な問題として続いております。また、老朽化する施設の維持管理についても対処する課題として取り組んでおります。対処方針としては、将来を担うジュニア層の育成やシニア・レディース向け企画、海外からの顧客等、顧客のニーズにあった積極的な営業活動を行う一方、人員不足の改善策として、年齢、性別等の区分なく、多様な視点を有する社員を採用し、人材の多様性を確保しつつ、雇用条件の見直しや働きやすい職場環境づくりに取り組んでまいります。また、老朽化する施設の維持管理については計画的な修繕に取り組んでまいります。
(4)具体的な取組状況等
当社といたしましては、スループレープランの導入、1組単位での誘致、企業コンペ誘致及びインバウンド対応等の営業活動に取り組みました。また、ジュニア育成として、ジュニア大会開催の協力やジュニア料金の設定、シニア・レディース用のティーイングエリアの設置等、プレーの機会を数多く経験頂けるよう取り組んでおります。
一方、設備管理においては、両コースにおける老朽化設備の改修や更新を実施いたしました。更に、人材確保や従業員の育成並びに待遇改善に取り組んでおります。