筑波ゴルフコース

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筑波ゴルフコースの固定資産の推移 - 四半期

【期間】

個別

2008年3月31日
12億3959万
2009年3月31日 -0.97%
12億2753万
2009年9月30日 -1.47%
12億946万
2010年3月31日 -1.58%
11億9030万
2011年3月31日 -2.1%
11億6531万
2012年3月31日 +8.74%
12億6713万
2013年3月31日 +11.39%
14億1150万
2014年3月31日 -2.68%
13億7365万
2014年9月30日 +1.79%
13億9824万
2015年3月31日 +0.37%
14億347万
2015年9月30日 -0.11%
14億198万
2016年3月31日 +2.68%
14億3954万
2016年9月30日 -1.65%
14億1573万
2017年3月31日 +1.24%
14億3332万
2017年9月30日 -1.12%
14億1732万
2018年3月31日 +2.92%
14億5869万
2018年9月30日 +0.54%
14億6656万
2019年3月31日 +0.65%
14億7614万
2019年9月30日 +0.15%
14億7835万
2020年3月31日 -3.58%
14億2536万
2020年9月30日 -1.68%
14億143万
2021年3月31日 -0.14%
13億9943万
2021年9月30日 +3.63%
14億5024万
2022年3月31日 +4.67%
15億1795万
2022年9月30日 +1.15%
15億3543万
2023年3月31日 -0.28%
15億3112万
2023年9月30日 +9.27%
16億7305万
2024年3月31日 +0.61%
16億8331万
2024年9月30日 +0.41%
16億9025万
2025年3月31日 +0.82%
17億413万
2025年9月30日 +3.42%
17億6249万
2026年3月31日 +1.49%
17億8872万

有報情報

#1 セグメント情報等、財務諸表(連結)
(2) 有形固定資産
貸借対照表の有形固定資産は、すべて本邦に所在している有形固定資産のため、該当事項はありません。
3.主要な顧客ごとの情報
2026/06/26 15:20
#2 主要な設備の状況
(注) (イ) 投下資本額は、有形固定資産の帳簿価額であります。
(ロ) その他の固定資産は、車両運搬具(31,722千円)、工具、器具及び備品(25,574千円)であります。
(ハ) 土地面積欄の( )内は、借用中のものを示した外数であります。
2026/06/26 15:20
#3 会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更、財務諸表(連結)
(会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更)
有形固定資産の減価償却方法の変更
当社は、従来、有形固定資産の減価償却方法について、定率法を採用しておりましたが、当事業年度より定額法に変更しております。
2026/06/26 15:20
#4 固定資産除却損の注記
固定資産除却損の内容は次の通りです。
前事業年度
(自 2024年4月1日
至 2025年3月31日)
当事業年度
(自 2025年4月1日
至 2026年3月31日)
建物3,119千円2,842千円
3,119千円2,842千円
2026/06/26 15:20
#5 有形固定資産、地域ごとの情報
固定資産
貸借対照表の有形固定資産は、すべて本邦に所在している有形固定資産のため、該当事項はありません。2026/06/26 15:20
#6 有形固定資産等明細表(連結)
【有形固定資産等明細表】
2026/06/26 15:20
#7 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
当期業績につきましては、来場人数は前期比569名減少の36,411名(前期比マイナス1.5%)となりました。内訳は、メンバー22,490名(前期比345名減少、マイナス1.5%)、ゲスト13,921名(前期比224名減少、マイナス1.6%)となりました。
売上高は、834,464千円(前期比15,151千円増加、プラス1.8%)となりました。これは施設使用料やキャディフィの値上による増収や、5人乗り乗用カート利用料、プロのレッスンフィが増加したことによります。営業費用(売上原価、販売費及び一般管理費)は846,003千円(前期比5,821千円増加、プラス0.7%)となりました。主な増加及び減少の要因は、人件費の増加が15,595千円(前期比プラス3.1%)、諸雑費が10,607千円(前期比プラス95.7%)、減少要因は、コース管理費が6,797千円減少、有形固定資産の減価償却方法の変更により減価償却費が19,726千円減少したことによるものです。
この結果、営業損失は11,538千円(前期は20,869千円の損失)となりました。
2026/06/26 15:20
#8 重要な会計上の見積り、財務諸表(連結)
繰延税金資産の回収可能性の判断等につきましては、過去の実績等を勘案し合理的な方法により見積りを行っております。
ゴルフ場への来場者数も今後回復するものと仮定して、2026年3月期の繰延税金資産の回収可能性及び固定資産の減損会計等の会計上の見積りを行っております。
なお、酷暑・ゲリラ豪雨などの異常気象や、円安による資源・原材料価格の高騰、さらに人件費の上昇などの影響により、将来の財政状況及び経営成績に影響を与える可能性があります。
2026/06/26 15:20
#9 重要な会計方針、財務諸表(連結)
最終仕入原価法
2.固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産(リース資産を除く)
2026/06/26 15:20

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