日本観光ゴルフの当期純利益又は当期純損失(△)の推移 - 通期
個別
- 2008年3月31日
- 6651万
- 2009年3月31日
- -7572万
- 2010年3月31日
- 4378万
- 2011年3月31日 +20.24%
- 5264万
- 2012年3月31日 -18.64%
- 4283万
- 2013年3月31日 -5.1%
- 4065万
有報情報
- #1 税効果会計関係、財務諸表(連結)
- (注)当事業年度については、税引前当期純損失を計上しているため、記載を省略している。2026/06/23 9:44
- #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 費用面においては、芝生および樹木の維持管理に必要な肥料や薬品にかかるコストが増加したものの、前期大規模に実施したバンカー改修工事を抑制したことによりコース維持費が大幅に減少した。一方で、老朽化が進むコース機械の改修増加に伴う修繕費や、前期の設備投資に伴う減価償却費等が増加したことにより、売上原価は596,182千円(前期比27,151千円減少)、販売費及び一般管理費は165,890千円(同7,538千円増加)となった。2026/06/23 9:44
この結果、営業損失は59,414千円(前期比31,934千円悪化)となった。さらに、不動産賃貸料等の営業外損益を加減した経常損失は4,180千円(前期は24,508千円の経常利益)となり、法人税、住民税及び事業税610千円と法人税等調整額△1,170千円を計上し、当期純損失は3,619千円(前期は66,506千円の当期純利益)となった。
②キャッシュ・フローの状況 - #3 1株当たり情報、財務諸表(連結)
- (1株当たり情報)2026/06/23 9:44
(注)1.当事業年度の潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、1株当たり当期純損失金額であり、また、潜在株式が存在しないため記載していない。なお、前事業年度の潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載していない。前事業年度(自 令和6年4月1日至 令和7年3月31日) 当事業年度(自 令和7年4月1日至 令和8年3月31日) 1株当たり純資産額 112,643.23円 112,217.35円 1株当たり当期純利益金額又は1株当たり当期純損失金額(△) 7,824.29円 △425.88円
2.1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりである。