(3)経営成績の季節的変動及び気象の影響について
当社の売上高は、その性質上、春、秋の季節には他の季節に比べて高くなる。また、長期間の降雨、高温、豪雪等の異常気象により売上高が減少することがある。
なお、予期できない気象の激変により、芝を含めたコース施設が損傷を受け、その修復に資金が必要となる可能性がある。

2020/06/24 9:34

#4 売上高、地域ごとの情報

(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。

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#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

ゴルフ場業界においては、少子化の進行や団塊世代の高齢化とともにゴルフ人口の先細りが懸念されている上、セルフプレー化が進む等低価格傾向が続いている。更に、新型コロナウィルス感染症拡大が国民生活に大きく影響し、ゴルフ場業界を取り巻く環境も厳しさを増してきている。
このような状況の中で当社では、当事業年度の営業日数は306日(前期比増減なし)と比較的温暖な日が多く2月迄は順調な回復傾向がみられた。しかしながら3月は、新型コロナウィルス感染症による混乱の影響でビジタ―の来場が大幅に落ち込んだことにより、全体の来場者数は前期比276人(0.7%)増加の34,889人にとどまり、売上高は前期比4,667千円(0.8%)減少の560,622千円になった。
売上原価、販売費及び一般管理費については、消耗品費・修繕費などの経常費用の大幅な抑制に努めたが、60周年行事に関わる費用と前期に導入した乗用カート等の減価償却費増加が大きく影響し、前期比10,363千円(1.4%)増加の708,387千円となった。

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#6 製品及びサービスごとの情報

(単位:千円)

	プレー代	会費	その他	合計
外部顧客への売上高	404,681	84,925	71,015	560,622

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