日本観光ゴルフの貸借対照表
- 【提出】
- 2025年12月19日 9:26
- 【資料】
- 半期報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)
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個別決算
貸借対照表(千円)| 勘定科目 | 2024年9月30日 | 2025年9月30日 |
|---|
| 資産の部 | | |
| 流動資産 | | |
| 現金及び預金 | 434,202 | 510,482 |
| 未収入金 | 36,326 | 31,828 |
| 貯蔵品 | 5,430 | 6,820 |
| 前払費用 | 6,743 | 5,274 |
| その他 | 42 | 24,398 |
| 流動資産計 | 482,744 | 578,805 |
| 固定資産 | | |
| 有形固定資産 | | |
| 建物(純額) | 287,479 | 274,605 |
| 構築物(純額) | 255,348 | 254,238 |
| 機械及び装置(純額) | 43,046 | 39,528 |
| 車両運搬具(純額) | 16,831 | 15,359 |
| 工具 | 17,329 | 25,179 |
| コース勘定 | 576,860 | 581,682 |
| 立木 | 45,408 | 45,408 |
| 土地 | 106,908 | 106,908 |
| リース資産(純額) | 14,377 | 13,312 |
| 建設仮勘定 | - | 550 |
| 有形固定資産合計 | 1,363,590 | 1,356,772 |
| 無形固定資産 | | |
| ソフトウエア | 1,043 | 781 |
| 電話加入権 | 624 | 624 |
| 無形固定資産合計 | 1,668 | 1,406 |
| 投資その他の資産 | | |
| 投資不動産(純額) | 34,820 | 34,088 |
| 長期前払費用 | 224 | 355 |
| 繰延税金資産 | 42,608 | 42,608 |
| その他 | 180 | 160 |
| 投資その他の資産合計 | 77,832 | 77,212 |
| 固定資産計 | 1,443,091 | 1,435,391 |
| 資産の部合計 | 1,925,836 | 2,014,196 |
| 負債の部 | | |
| 流動負債 | | |
| 買掛金 | 15,421 | 18,403 |
| 未払金 | 33,057 | 390 |
| 未払法人税等 | 610 | 305 |
| 未払費用 | 20,313 | 20,524 |
| 前受金 | 3,303 | 12,319 |
| 預り金 | 6,469 | 4,935 |
| 賞与引当金 | 10,000 | 11,000 |
| 契約負債 | 758,628 | 841,943 |
| リース債務 | 4,686 | 4,686 |
| その他 | 10,209 | 44,371 |
| 流動負債計 | 862,701 | 958,880 |
| 固定負債 | | |
| 会員預り金 | 49,000 | 49,000 |
| 長期預り保証金 | 12,000 | 12,000 |
| 退職給付引当金 | 16,928 | 16,622 |
| 役員退職慰労引当金 | 23,833 | 24,833 |
| リース債務 | 3,905 | 1,562 |
| 固定負債計 | 105,667 | 104,018 |
| 負債の部合計 | 968,368 | 1,062,898 |
| 純資産の部 | | |
| 株主資本 | | |
| 資本金 | 100,000 | 100,000 |
| 資本剰余金 | | |
| 資本準備金 | 145,000 | 145,000 |
| その他資本剰余金 | 325,000 | 325,000 |
| 資本剰余金合計 | 470,000 | 470,000 |
| 利益剰余金 | | |
| その他利益剰余金 | | |
| 別途積立金 | 2,000 | 2,000 |
| 繰越利益剰余金 | 385,467 | 379,298 |
| 利益剰余金合計 | 387,467 | 381,298 |
| 株主資本合計 | 957,467 | 951,298 |
| 純資産の部合計 | 893,953 | 951,298 |
| 負債・純資産合計 | 1,925,836 | 2,014,196 |
注記等(個別)
(千円)| 勘定科目 | 2024年9月30日 | 2025年9月30日 |
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| 有形固定資産の減価償却累計額の注記 | | |
| 減価償却累計額 | -2,730,857 | -2,768,386 |
| 減価償却累計額 | -46,181 | -46,912 |