浜名湖観光開発の売上高の推移 - 第二四半期
個別
- 2010年6月30日
- 2億3582万
- 2011年6月30日 +0.69%
- 2億3744万
- 2012年6月30日 +4.99%
- 2億4929万
- 2013年6月30日 +1.39%
- 2億5275万
- 2014年6月30日 -4.45%
- 2億4151万
- 2015年6月30日 +8.43%
- 2億6187万
- 2016年6月30日 +5.96%
- 2億7747万
- 2017年6月30日 +5.66%
- 2億9319万
- 2018年6月30日 +3.53%
- 3億354万
- 2019年6月30日 +1.98%
- 3億956万
- 2020年6月30日 -26.61%
- 2億2719万
- 2021年6月30日 +36.93%
- 3億1110万
- 2022年6月30日 +9.12%
- 3億3946万
- 2023年6月30日 +6.52%
- 3億6160万
- 2024年6月30日 +1.28%
- 3億6625万
- 2025年6月30日 -9.76%
- 3億3052万
有報情報
- #1 その他、財務諸表等(連結)
- 当事業年度における半期情報等2026/03/27 14:08
中間会計期間 当事業年度 売上高 (千円) 330,524 677,254 税引前中間(当期)純損失 (△) (千円) △9,637 △12,092 - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- b 経営成績2026/03/27 14:08
会費、食堂手数料及び風力発電の売電収入を加えた当期の売上高は、来場者数は減少しましたが料金改定による客単価の改善により料金収入は2,563千円増加し、発電収入も前期並みを確保したことなどにより、677,254千円となりました。一方、売上原価はキャディ費用が人員減・セルフプレーの増加により13,446千円減少しましたが、コース管理費用が昨夏にダメージを受けたコースの修復費用を主因に前期比24,039千円増加したことなどから300,089千円となりました。また、販売費及び一般管理費は賃上げによる人件費・老朽化設備の修繕費の増加や減価償却費の増加などを主因に前期比24,817千円増加しました。結果として、営業損益は前期比33,977千円減益の21,125千円の損失計上を余儀なくされました。営業外損益を加減した経常損益も前期比29,541千円減益の12,092千円の損失となりました。
②キャッシュ・フローの状況 - #3 追加情報、財務諸表(連結)
- (追加情報)2026/03/27 14:08
第66期において食堂業務委託契約が変更され、食堂売上高及び食堂売上原価に係る会計処理を純額表示としております。これにより、食堂売上高が88,795千円、食堂売上原価が78,154千円減少し、食堂手数料が10,641千円増加しております。ただし、売上総利益以下の各段階利益額に与える影響はありません。 - #4 顧客との契約から生じる収益の金額の注記
- (*1)顧客との契約から生じる収益2026/03/27 14:08
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契
約から生じる収益の金額は、「(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しており