ゴルフ部門においては、カート道路の補修工事、崩落箇所の補修工事等を行いました。このような状況の中、ゴルフ部門は、メンバー来場者が5,735名と前中間期の4,304名から1,431名の増加、ビジターは15,451名と前中間期の18,091名から2,640名の減少となり、この結果、売上高は、前中間期の193,037千円から176,824千円と16,213千円減少しました。これに対して、コース管理の外注化によるコスト削減及び経営管理の強化により、売上原価は前中間期の156,946千円から142,278千円と14,668千円減少、販売費及び一般管理費は22,877千円から35,400千円と12,523千円増加しました。
営業外収益は前中間期の4,529千円から1,822千円と2,707千円減少した結果、経常利益は前中間期の17,743千円から857千円と16,886千円減少しました。一方、特別損失は前中間期の33,234千円に対し2,640千円と30,594千円減少した結果、中間純損失は、前中間期の15,045千円から1,910千円と13,135千円好転しました。
③キャッシュ・フローの状況
2022/09/28 10:08
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