(2) 季節変動性のリスク
ゴルフ場事業は季節変動性があり、来場者数は季節に応じて振り幅が大きく、一般的に春・秋は来場者数が多く、夏・冬に落ち込む傾向がある。したがって、人員配置等の効率追求が難しく、また固定費割合が大きいゴルフ場にとって大きな季節の繁閑差は、資金繰り上の影響が大きいリスクとなる。
(3) 天候のリスク

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#6 収益認識関係、財務諸表（連結）

(単位:千円)

ゴルフ場事業	グリーンフィー	100,971
	キャディフィー	6,144
	受取使用料	53,514
	協力費収入	15,866
	コンペティションフィー	8,860
	会費収入	36,291
	名義変更手数料	1,340
	売店営業収入	222
	食堂運営委託手数料	3,406
	ゴルフ場事業計	226,618
太陽光発電事業	売電収入	62,393
顧客との契約から生じる収益		289,011
その他の収益		―
外部顧客への売上高		289,011

当事業年度(自令和7年1月1日至令和7年12月31日)
(単位:千円)

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#7 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「重要な会計方針」における記載と概ね同一である。
報告セグメントの利益は経常利益ベースの数値である。

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#8 報告セグメントの概要

当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源配分の決定及び業績を評価するために定期的に検討を行う対象となっているものである。また、当社は事業ごとの包括的な戦略を立案し、事業活動を展開している。
従って、当社は事業種別セグメントから構成されており、「ゴルフ場事業」及び「太陽光発電事業」の2つを報告セグメントとしている。
(2) 各報告セグメントに属するサービスの種類

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#9 売上高、地域ごとの情報

上高
ゴルフ場事業および太陽光発電事業とも売上高は、すべて本邦の外部顧客のため、記載を省略している。2026/03/27 9:48

#10 従業員の状況（連結）

(注) 1 従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人数を( )外数で記載している。
2 当社は、ゴルフ場事業及び太陽光発電事業を営んでいるが、太陽光発電事業の専担者はいない。
3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいる。

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#11 有形固定資産、地域ごとの情報

形固定資産
ゴルフ場事業および太陽光発電事業とも有形固定資産は、すべて本邦に所存している有形固定資産のため、記載を省略している。2026/03/27 9:48

#12 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものである。
<ゴルフ場事業部門>(1) 現状の認識について
ゴルフ場業界の事業環境は、コロナ感染症が令和5年5月に5類感染症に位置づけられたことによりレジャーに対する動向が変化したことに伴い入場者の減少、また諸物価の上昇により厳しさが増している。このような状況下、当倶楽部では今後はサービス面の向上とともに経費削減に努め堅実経営に徹することが重要である。

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#13 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

その結果、営業利益は、前年比10,773千円減少し、25,346千円の黒字となった。
経常利益は、前年比10,719千円減の、26,620千円となった。
特別損益は積雪、落雷による被害が発生し、損害保険料収入が1,903千円、災害損失が2,652千円となり、772千円が損失となった。

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#14 製品及びサービスごとの情報

ゴルフ場事業

				(単位:千円)
	プレー代	会費	その他	合計
外部顧客への売上高	189,189	35,800	5,644	230,633

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#15 設備投資等の概要

1 【設備投資等の概要】
当事業年度の設備投資については、ゴルフ場事業については、前事業年度に引き続き集客力の向上・プレーヤーの満足度の向上を目的とした設備投資を実施した。

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