鳴門ゴルフの営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 第二四半期
個別
- 2010年2月28日
- -688万
- 2011年2月28日
- -324万
- 2012年2月29日 -296.46%
- -1287万
- 2013年2月28日
- -825万
- 2014年2月28日
- -620万
- 2015年2月28日
- 474万
- 2016年2月29日 +420.19%
- 2468万
- 2017年2月28日 -29.6%
- 1738万
- 2018年2月28日 -49.3%
- 881万
- 2019年2月28日 -89.48%
- 92万
- 2020年2月29日 +999.99%
- 1274万
- 2021年2月28日 +173.02%
- 3478万
- 2022年2月28日 -42.72%
- 1992万
- 2023年2月28日 +45.77%
- 2904万
- 2024年2月29日 +35.11%
- 3924万
- 2025年2月28日 -40.13%
- 2349万
- 2026年2月28日 -13.93%
- 2022万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 当中間会計期間に係る区分ごとのキャッシュ・フローの状況は以下のとおりであります。2026/05/28 9:03
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間における営業活動によるキャッシュ・フローは、対前年同期比3,272千円減少し、20,222千円となりました。これは、人件費の増加を主とするものであります。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
