鳴門ゴルフの営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 通期
個別
- 2008年8月31日
- -1273万
- 2009年8月31日 -39.69%
- -1778万
- 2010年8月31日 -116.78%
- -3855万
- 2011年8月31日
- -1484万
- 2012年8月31日 -34.05%
- -1990万
- 2013年8月31日
- -404万
- 2014年8月31日
- -131万
- 2015年8月31日 -244.58%
- -454万
- 2016年8月31日
- 1972万
- 2017年8月31日 +40.95%
- 2779万
- 2018年8月31日 -41.9%
- 1615万
- 2019年8月31日 +31.62%
- 2125万
- 2020年8月31日 -12.97%
- 1849万
- 2021年8月31日 +124.9%
- 4160万
- 2022年8月31日 -7.88%
- 3832万
- 2023年8月31日 +17.97%
- 4521万
- 2024年8月31日 +6.16%
- 4799万
- 2025年8月31日 -20.16%
- 3832万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 当事業年度における現金及び現金同等物は対前期比2,758千円増加し、当期末残高は77,103千円となりました。2025/11/27 9:02
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度の営業活動によるキャッシュ・フローは38,322千円(前期比9,676千円減)となりました。これは人件費の増加を主とするものであります。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
