売上高

有報情報

#1 サステナビリティに関する考え方及び取組（連結）

(4)指標及び目標
コースの状況は気象状況に大きく左右され、天候不順になると芝の状況(特にグリーン)が悪化し来場者数が長期にわたって減少し、売上高の減少に直結します。従って、サステナビリティ関連の指標及び目標としては、売上、来場者数、財務状況が重要な指標となります。それらの推移を見守り、適切な対策に取り組むことが重要と考えております。また人材の育成については、深刻な人手不足の状況下で各部門への適切な配置を行い、当該部門の責任者を中心に教育を図ってまいります。
指標及び目標の詳細は、第2[事業の状況]1[経営方針、経営環境及び対処すべき課題等](3)目標とする経営指標に記載しております。

2023/09/27 14:15

#2 セグメント情報等、財務諸表（連結）

(1)売上高
当事業年度の売上高は、すべて本邦の外部顧客への売上高のため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産

2023/09/27 14:15

#3 主要な顧客ごとの情報

3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。

2023/09/27 14:15

#4 売上高、地域ごとの情報

(1)売上高
当事業年度の売上高は、すべて本邦の外部顧客への売上高のため、記載を省略しております。

2023/09/27 14:15

#5 指標及び目標（連結）

標及び目標
コースの状況は気象状況に大きく左右され、天候不順になると芝の状況(特にグリーン)が悪化し来場者数が長期にわたって減少し、売上高の減少に直結します。従って、サステナビリティ関連の指標及び目標としては、売上、来場者数、財務状況が重要な指標となります。それらの推移を見守り、適切な対策に取り組むことが重要と考えております。また人材の育成については、深刻な人手不足の状況下で各部門への適切な配置を行い、当該部門の責任者を中心に教育を図ってまいります。
指標及び目標の詳細は、第2[事業の状況]1[経営方針、経営環境及び対処すべき課題等](3)目標とする経営指標に記載しております。
また、実績については、第2[事業の状況]4[経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析](2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容に記載しております。2023/09/27 14:15

#6 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

(3)目標とする経営指標
黒字体質の強化を図るために、より多くのお客様に来場していただき、収益を上げることを重視しております。したがって、「来場者数」・「売上高」を重要な指標と認識しております。
また、ムダのない効率的な事業活動が行われているかを絶えずモニタリングする観点から、「営業利益」・「経常利益」についてもあわせて重視しております。

2023/09/27 14:15

#7 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

当事業年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症に対する規制緩和が実施され、更に5類への移行により経済活動の再開が進み回復傾向がみられるようになりました。このことはレジャーに対する動向も以前に復し、ゴルフ業界にとっては必ずしも好材料と受け取れない状況でもありました。
この様な状況の中、弊社では猛暑等でダメージを受けたコースの回復を行い、お客様に満足いただけるよう努めてまいりました結果入場者数は31,207人(前年同期30,859人)で348人の増加となりました。売上高は211,423千円(前年同期203,581千円)で7,841千円の増収となり、当期純利益は15,254千円(前年同期当期純損失11,484千円)の計上となりました。
この結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。

2023/09/27 14:15

#8 重要な会計方針、財務諸表（連結）

(3)食堂委託収入
食堂は外部委託しており、委託会社の1カ月間の売上高の一部が委託収入となる事から、1カ月の食堂利用が終了した時点で収益を認識しております。
5.キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

2023/09/27 14:15

#9 顧客との契約から生じる収益の金額の注記

※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。

2023/09/27 14:15