有価証券報告書-第52期(2022/01/01-2022/12/31)
有報資料
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1)経営方針
①各種トーナメント開催等を通じてゴルフ業界の発展に貢献し、また、ジュニア育成を通じて次世代のゴルファ
ー人口の増加に寄与してまいります。
②会員様のクラブライフが更に快適にお過ごしいただけるよう、設備の更新等を進め、満足度向上を図るととも
に、適正な利益を確保し、財務内容の健全化を図ってまいります。
(2)経営環境
ゴルフ場業界におきましては、来場者は増加傾向にありますが、価格競争によるプレー単価の下落、食材及び
薬剤並びに光熱費の高騰等厳しい環境が継続するものと想定しております。
(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
顧客の獲得競争が激化する中で、「BMW日本ゴルフツアー選手権森ビルカップ」をはじめとする各種競技開
催に合わせたコースセッティングの提供はもとより、コース内の排水不良箇所の改善、樹木伐採による通風・日
照の改善等良好なコンディションの整備等を行うことで他社との差別化を図り、来場者を確保し、財務体質の
強化を図ってまいります。
(1)経営方針
①各種トーナメント開催等を通じてゴルフ業界の発展に貢献し、また、ジュニア育成を通じて次世代のゴルファ
ー人口の増加に寄与してまいります。
②会員様のクラブライフが更に快適にお過ごしいただけるよう、設備の更新等を進め、満足度向上を図るととも
に、適正な利益を確保し、財務内容の健全化を図ってまいります。
(2)経営環境
ゴルフ場業界におきましては、来場者は増加傾向にありますが、価格競争によるプレー単価の下落、食材及び
薬剤並びに光熱費の高騰等厳しい環境が継続するものと想定しております。
(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
顧客の獲得競争が激化する中で、「BMW日本ゴルフツアー選手権森ビルカップ」をはじめとする各種競技開
催に合わせたコースセッティングの提供はもとより、コース内の排水不良箇所の改善、樹木伐採による通風・日
照の改善等良好なコンディションの整備等を行うことで他社との差別化を図り、来場者を確保し、財務体質の
強化を図ってまいります。