	一時点で移転される財及びサービス	一定期間にわたり移転される財及びサービス	顧客との契約から生じる収益	外部顧客への売上高
ラウンドフィー	126,247	-	126,247	126,247
売店売上等収入	3,347	-	3,347	3,347
食堂売上高	43,336	-	43,336	43,336
会員年会費等収入	-	12,177	12,177	12,177
その他の収入	770	-	770	770
合計	173,700	12,177	185,877	185,877

当中間会計期間(自令和5年2月1日至令和5年7月31日) (単位:千円)

	一時点で移転される財及びサービス	一定期間にわたり移転される財及びサービス	顧客との契約から生じる収益	外部顧客への売上高
ラウンドフィー	118,788	-	118,788	118,788
売店売上等収入	3,545	-	3,545	3,545
食堂売上高	55,788	-	55,788	55,788
会員年会費等収入	-	13,022	13,022	13,022
その他の収入	736	-	736	736
合計	178,856	13,022	191,878	191,878

2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報

2023/10/27 10:27

#4 売上高、地域ごとの情報

(1) 売上高
中間損益計算書の売上高は、すべて本邦の外部顧客への売上高のため、記載を省略しております。

2023/10/27 10:27

#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

常化に向けた動きがみられるものの、ウクライナ情勢による原材料、エネルギー及び物流コスト等の高騰により、依然として先行き不透明な状況が継続しております。
中国地方のゴルフ業界においては、入場者が前年比3.9%減少しております。当社では入場者確保対策として、食堂メニューの変更、管理の更なる徹底、来場しやすい雰囲気作り等に取り組み、種々のキャンペーンも実施し、リピート客の誘導に全力を注いだ結果、入場者は、27,517人(2月～7月)と前年比4.3%減少しましたが、売上高は、191,878千円と3.2%の増加となりました。利益につきましては、コース管理に注力したほか、食材その他の諸経費の高騰があり、経常損失6,595千円(前年同期経常利益11,630千円)と前年同期比18,225千円悪化しており、中間純損失7,083千円(前年同期中間純利益11,142千円)と前年同期比18,225千円悪化しました。下半期も、食堂部門において季節メニューを取り入れ、コース管理の更なる徹底を図り、お客様に楽しく気持ちよいプレーができるよう努力してまいります。販売促進強化、サービスの向上により、入場者数確保に努め利益確保を目指します。
(注) 上記金額には消費税等は含まれておりません。

2023/10/27 10:27