有価証券報告書-第51期(平成25年4月1日-平成26年3月31日)

今後の課題といたしましては、老朽化による建物等の修繕を引き続き実施し、コースの維持管理を強化してコースの保全に尽力してまいりますとともに、従来からの当クラブ独自の各種コンペ等への積極的な誘致・拡大を計ってまいります。また、利用者に好評な食事付き・カート料金無料のセルフプレーを増大させ、最寄の駅や国道3号線よりのアクセスが便利という利点を最大限に活用し、業績の向上を進めてまいります。
かかる状況下、当社が対処すべき当面の課題は、
①売上計画に沿った営業活動の推進
②予算管理体制の強化による費用の削減
③更なる合理化の推進
④必要最小限の設備投資
具体的な施策として、
①積極的な営業活動により、当社主催の各イベントの開催及び練習場への集客、企業への訪問活動等を図り、入場者増と共に増収増益をはかる。
②月別費用計画に沿った確実な業務の遂行
③担当業務外の業務習得により人員減への対応
④設備投資を必要最小限として、投資減を図る
以上の施策により収益性の向上と、キャッシュ・フローでの利益確保をはかる所存です。