半期報告書-第52期(平成26年4月1日-平成27年3月31日)
今後の課題といたしましては、クラブハウス・コース等の改修、より一層のサービス強化によりプレーヤーの誘致、セルフプレーヤーの増加により収益の向上を目指します。
かかる状況下、当社が対処すべき当面の課題は、
①売上計画に沿った営業活動の推進
②予算管理体制の強化による費用の削減
③更なる合理化の推進
具体的な施策として
①積極的な営業活動により、当社主催の各イベントの開催及び練習場への集客、企業への訪問活動等を図り、入場
者増と共に増収増益をはかる。
②月別費用計画に沿った確実な業務の遂行。
③担当業務外の業務習得により人員削減への対応。
以上の施策により収益性の向上と、キャッシュ・フローでの利益確保をはかる所存です。
かかる状況下、当社が対処すべき当面の課題は、
①売上計画に沿った営業活動の推進
②予算管理体制の強化による費用の削減
③更なる合理化の推進
具体的な施策として
①積極的な営業活動により、当社主催の各イベントの開催及び練習場への集客、企業への訪問活動等を図り、入場
者増と共に増収増益をはかる。
②月別費用計画に沿った確実な業務の遂行。
③担当業務外の業務習得により人員削減への対応。
以上の施策により収益性の向上と、キャッシュ・フローでの利益確保をはかる所存です。