古賀ゴルフの営業収益の推移 - 第二四半期

【期間】

個別

2010年6月30日
4724万
2011年6月30日 +2.71%
4852万
2012年6月30日 -1.94%
4758万
2013年6月30日 -15.84%
4004万
2014年6月30日 +419.55%
2億807万
2015年6月30日 -59.78%
8368万
2016年6月30日 -5.84%
7879万
2017年6月30日 -11.83%
6947万
2018年6月30日 +22.1%
8482万
2019年6月30日 +317.18%
3億5386万
2020年6月30日 -29.03%
2億5113万
2021年6月30日 +25.37%
3億1484万
2022年6月30日 +3.09%
3億2457万
2023年6月30日 +8.93%
3億5356万
2024年6月30日 -3.78%
3億4020万
2025年6月30日 +8.04%
3億6757万

有報情報

#1 セグメント情報等、財務諸表(連結)
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービス区分の外部顧客への営業収益が損益計算書の営業収益の90%を超えるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
2026/03/27 15:31
#2 主要な顧客ごとの情報
3.主要な顧客ごとの情報
当社は、外部顧客への営業収益のうち、損益計算書の営業収益の10%以上を占める相手先がないため記載を省略しております。
2026/03/27 15:31
#3 収益認識関係、財務諸表(連結)
(単位:千円)
ゴルフ場運営収入プレー収入350,928
年会費収入131,456
入会金収入38,106
レストラン収入76,879
その他収入88,128
その他の収益-
外部顧客への営業収益685,497
当事業年度(自 令和7年1月1日 至 令和7年12月31日)
(単位:千円)
2026/03/27 15:31
#4 売上高、地域ごとの情報
営業収益
本邦の外部顧客への営業収益が損益計算書の営業収益の90%を超えるため、記載を省略しております。2026/03/27 15:31
#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
費用面では、様々なコスト削減を行ったものの、諸物価の高騰、待遇改善による人件費の増加、また松の間伐費用、グリーンのエアレーション作業費用などコース維持管理費が増加いたしました。
以上により、当事業年度の業績は、営業収益748,299千円(前年同期比62,802千円増)、営業費用763,493千円(前年同期比6,327千円増)、営業外損益を加減して経常損失16,122千円(前年同期は経常損失77,448千円)となりました。また、退会者入会金取崩益、法人税・住民税及び事業税、法人税等調整額等を加減した結果、当期純損失2,658千円(前年同期は当期純損失37,694千円)となりました。
財政状態については、資産の部では流動資産が前事業年度末と比べ87,163千円増加し、368,069千円となりました。これらは主に、現金及び預金が95,306千円増加したことによるものです。固定資産は前事業年度末と比べて24,540千円減少し、4,810,328千円となりました。これは主に、減価償却により有形固定資産が減少したことによるものです。負債の部では、流動負債は前事業年度末と比べて65,477千円増加し、310,451千円となり、固定負債は前事業年度末と比べて196千円減少し、858,140千円となりました。これは主に、長期預り金の減少によるものです。
2026/03/27 15:31
#6 製品及びサービスごとの情報
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービス区分の外部顧客への営業収益が損益計算書の営業収益の90%を超えるため、記載を省略しております。
2026/03/27 15:31
#7 顧客との契約から生じる収益の金額の注記
※1顧客との契約から生じる収益
営業収益については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧
客との契約から生じる収益の金額は、「注記事項 (収益認識関係) 1 顧客との契約から生じる収益を分
2026/03/27 15:31

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