有価証券報告書-第72期(2023/01/01-2023/12/31)
(2)戦略
当社は、古賀ゴルフ・クラブの会員と利用者に満足して頂けるゴルフ場運営を目指しております。このために安定的な運営が可能になる財務バランスを維持しながらも、必要な設備投資と人材投資を行っております。
設備投資においては、ゴルフコースの利便性を向上するとともに、環境への配慮をしております。その詳細は「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)経営環境」に記載しております。
人材投資としては、多様な職種で働く女性従業員の働きやすさ、給与水準の底上げに努めるとともに、ラウンド中やクラブハウスにおける高いレベルでの顧客満足が得られる接客技術の向上を図っております。
当社は、古賀ゴルフ・クラブの会員と利用者に満足して頂けるゴルフ場運営を目指しております。このために安定的な運営が可能になる財務バランスを維持しながらも、必要な設備投資と人材投資を行っております。
設備投資においては、ゴルフコースの利便性を向上するとともに、環境への配慮をしております。その詳細は「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)経営環境」に記載しております。
人材投資としては、多様な職種で働く女性従業員の働きやすさ、給与水準の底上げに努めるとともに、ラウンド中やクラブハウスにおける高いレベルでの顧客満足が得られる接客技術の向上を図っております。