有価証券報告書-第68期(2025/01/01-2025/12/31)

文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1)経営方針
当ゴルフ場は、高品質なコースクオリティーを最高の価値と捉え日常的に整備・維持に努めております。
また、サービスの向上により低価格化するゴルフ場との差別化を図ることで、会員様を重視したゴルフ場経営を目指します。
(2)経営環境及び経営戦略等
ゴルフ業界においてゴルファーの高齢化からの若返りが課題となっておりますが、趣味の多様化や少子化で新規ゴルファーの開拓が進まず、ゴルフ人口は減少しております。
近年、異常気象による自然災害が日常的に発生しており施設の維持管理とその対策も課題となっております。
ゴルフ業界では若年層のゴルフ離れや利用料金の低価格傾向による厳しい収益環境が続くものと思われますので、経費節減に一層の努力を払い、収支バランスを図りつつコース整備や接客サービスによって快適なプレー環境を提供して顧客満足度の向上を目指します。
(3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
ゴルフ業界において、ゴルフ人口の減少に加え、近年毎年のように発生する異常気象による自然災害など先行きが不透明な状況となっております。
高齢化する会員の若返りと休眠会員の活性化を促すことが課題であります。
安全安心なプレー環境を提供することを念頭に置き、平日の来場者の集客確保が必要と考えます。
また、老朽化する施設の修繕は計画的に取り組んでおりますが、自然災害による不測の事態にも備えた財務体質の強化が必要であります。
(4)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社は経営上の目標の達成状況を判断するため、年間来場者数を指標としております。
年間来場者数26,500人を目標としています。