有価証券報告書-第60期(平成25年4月1日-平成26年3月31日)

(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、国内において、GAME事業、フィットネス事業、ボウリング事業、カフェ事業、複合大型施設事業を営み、所在地別ではなく事業別に事業活動をしている屋内総合レジャー事業者であり、重要性の観点から「GAME事業部」・「フィットネス事業部」・「ボウリング事業部」・「施設管理事業部」の4つを報告セグメントとしております。
当社は、従来「GAME運営部」・「フィットネス運営部」・「ボウリング運営部」・「カフェ運営部」・「ディノス施設運営部」の5つを報告セグメントとしておりましたが、平成26年3月1日付の収益力強化を目的とした組織変更に伴い、「GAME運営部」、「フィットネス運営部」及び「ボウリング運営部」をそれぞれ、「GAME事業部」、「フィットネス事業部」及び「ボウリング事業部」に名称変更し、「ディノス施設運営部」を「施設管理事業部」に名称変更しております。また、従来、「カフェ運営部」に含めていた1店舗を「ボウリング事業部」に変更し、これを除いた「カフェ運営部」は重要性が乏しくなったため、当事業年度から「その他」に含めて記載することといたしました。
なお、前事業年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメント区分に基づき作成したものを開示しております。
「GAME事業部」は、大型複合施設併設の大型ディノスパーク・単独の中規模ゲオパーク・ゲオショップ内のコーナー展開のリトルパークの運営、「フィットネス事業部」は、フィットネスクラブ等の運営、「ボウリング事業部」は、ボウリング・ダーツ・ゴルフバー等を大型複合施設の中で運営、「施設管理事業部」は、映画館、土地及び建物等の賃貸の運営をしております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産及びその他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「重要な会計方針」における記載と概ね同一であります。また、報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産及びその他の項目の金額に関する情報
前事業年度(自 平成24年4月1日 至 平成25年3月31日)

								(単位:千円)
	報告セグメント					その他 (注)1	合計	調整額 (注)2	財務諸表 計上額 (注)3
	GAME事業部	フィットネス事業部	ボウリング事業部	施設管 理事業部	計
売上高
外部顧客への売上高	3,250,260	2,338,865	1,273,100	974,874	7,837,101	533,816	8,370,918	-	8,370,918
セグメント間の内部売上高又は振替高	-	-	-	-	-	-	-	-	-
計	3,250,260	2,338,865	1,273,100	974,874	7,837,101	533,816	8,370,918	-	8,370,918
セグメント利益又は損失(△)	231,729	254,079	121,742	△1,901	605,650	9,056	614,706	△388,515	226,191
セグメント資産	3,086,179	1,329,286	1,870,393	3,177,394	9,463,254	172,975	9,636,229	780,906	10,417,135
その他の項目
減価償却費	493,137	112,971	22,264	177,078	805,451	33,904	839,356	9,883	849,239
有形固定資産及び無形固定資産の増加額	439,291	113,804	31,285	73,668	658,050	10,265	668,315	2,278	670,593

(注)1.「その他」の内容は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、「カフェ事業」等を含んでおります。
2.(1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△388,515千円は、各報告セグメントに配賦していない全社費用が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額780,906千円は、各報告セグメントに属していない全社資産であり、現金及び預金、投資有価証券等が含まれております。
(3) その他の項目の減価償却費の調整額9,883千円は、全社費用に係る減価償却費であります。また、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額2,278千円は、全社資産に係る有形固定資産及び無形固定資産であります。
3.セグメント利益又は損失(△)は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。
4.減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。
当事業年度(自 平成25年4月1日 至 平成26年3月31日)

								(単位:千円)
	報告セグメント					その他 (注)1	合計	調整額 (注)2	財務諸表 計上額 (注)3
	GAME事業部	フィットネス事業部	ボウリング事業部	施設管 理事業部	計
売上高
外部顧客への売上高	3,183,879	2,378,387	1,218,751	974,147	7,755,165	490,318	8,245,483	-	8,245,483
セグメント間の内部売上高又は振替高	-	-	-	-	-	-	-	-	-
計	3,183,879	2,378,387	1,218,751	974,147	7,755,165	490,318	8,245,483	-	8,245,483
セグメント利益又は損失(△)	213,600	273,025	87,986	42,325	616,937	9,837	626,774	△357,917	268,857
セグメント資産	2,900,197	1,235,901	1,817,878	2,932,283	8,886,261	137,573	9,023,835	907,056	9,930,891
その他の項目
減価償却費	431,467	108,450	20,936	160,396	721,251	26,011	747,263	11,289	758,552
有形固定資産及び無形固定資産の増加額	612,989	34,550	67,505	18,812	733,858	28,082	761,940	43,557	805,498

(注)1.「その他」の内容は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、「カフェ事業」等を含んでおります。
2.(1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△357,917千円は、各報告セグメントに配賦していない全社費用が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額907,056千円は、各報告セグメントに属していない全社資産であり、現金及び預金、投資有価証券等が含まれております。
(3) その他の項目の減価償却費の調整額11,289千円は、全社費用に係る減価償却費であります。また、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額43,557千円は、全社資産に係る有形固定資産及び無形固定資産であります。
3.セグメント利益又は損失(△)は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。
4.減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。
【関連情報】
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報として、同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前事業年度(自 平成24年4月1日 至 平成25年3月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 平成25年4月1日 至 平成26年3月31日)

							(単位:千円)
	報告セグメント					その他	全社・消去	合計
	GAME事業部	フィットネス事業部	ボウリング事業部	施設管理事業部	計
減損損失	147,915	71,425	42,238	112,648	374,227	25,837	2,450	402,515

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
金額的重要性が乏しいため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。