半期報告書-第59期(平成27年1月1日-平成27年12月31日)
有報資料
当社は、平成23年3月に策定した「再生計画」に基づいて経営を行っております。アベノミクスの進展で大都市と地方、大企業と中小企業の格差が大きくなり、物価上昇等により節約志向が高まったことなどでゴルフのプレー頻度の低下が見受けられます。
当ゴルフ場におきましては、ビジターの利用低下が顕著であり、売上高、入場者ともに大幅な減少となりました。このような厳しい経営環境の中、今後の課題として以下の項目に注力いたします。
①組織営業の強化と訪問営業3人体制での展開。
②経費削減へのさらなる取り組み。
③イベントの見直しと優待券の有効活用。
当ゴルフ場におきましては、ビジターの利用低下が顕著であり、売上高、入場者ともに大幅な減少となりました。このような厳しい経営環境の中、今後の課題として以下の項目に注力いたします。
①組織営業の強化と訪問営業3人体制での展開。
②経費削減へのさらなる取り組み。
③イベントの見直しと優待券の有効活用。