営業収入

有報情報

#1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
ゴルフ場を取り巻く経営環境には引き続き厳しいものがあり、長年に渡り慣習化された事業・業務の再構築を一層推進していく必要性があり、特に下記の3点を重要課題として取り組んでおります。
(1)財務体質の強化
過去に行った退会者に対する入会預託金返還資金の金融機関からの借入により、有利子負債が営業活動によるキャッシュ・フローに対し高水準にあります。
現在、当事業年度も一定の成果のあった創意工夫によるコスト削減を引き続き図ると共に、異常気象や自然災害などの不測の事態にも耐えうる財務体質の強化に努めております。
(2)安定した収益性の確保
常に良好なコースコンディションの維持に努めると共に、施設及びサービスの改善と向上に取り組み、より付加価値の高いゴルフ場として営業収入の増加を図りたいと考えております。
(3)従業員の意欲・能力の向上
従業員一人一人の上昇志向と能力の向上を図る為、従業員の目標設定・査定方法を明確化し、ホスピタリティの基本となるマナーを重視した人材を育成していく体制を整備します。2022/02/25 12:50

#2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

当社においては、新型コロナウィルスの影響による企業のコンペ自粛やアルコール販売の制限が継続する中、より付加価値を高めるべく良好なコースコンディションの維持に努めると共に、施設及びサービスの改善と向上に取り組んでまいりました。
当事業年度の来場者数は、新型コロナウィルスの流行の中、営業努力と屋外でソーシャルディスタンスを保つことができるスポーツとしてゴルフが認識されたこと及び、少人数でのプレーヤーが増加傾向にあったことから、63,479名と前年同期比8,854名(16.2%)の増加となり、入場料等収入は634,354千円と前年同期比88,913千円(16.3%)の増加となりました。また、予てより実施しております口数限定の新会員を春期秋期に募集し、名義書換登録料が41,050千円と前年同期比26,600千円(184.1%)の増加となり、会費収入を含めた営業収入は723,581千円、前年同期比116,671千円(19.2%)の増加となりました。
一方、営業費用は、637,464千円となり前年同期比48,503千円(8.2%)の増加となりました。これは、来場者増に伴うレストランの食材やプロショップの商品仕入れの増加により、商品売上原価が42,749千円となり6,101千円(16.6%)増加、業務フローを見直したうえの外注業務の内製化でパート社員が増加したことにより、従業員給料及び賞与が124,692千円となり14,100千円(12.7%)増加、コースメンテナンスを主とした芝の張替えや経年劣化による給排水管の漏水・集水桝・バンカー排水工事、クラブハウスの消防設備の改修等の修繕費、カートバッテリーやスプリンクラーの部品等の消耗品費等の増加により営業費用の「その他」が161,765千円となり前年同期比27,880千円(20.8%)増加したこと等によるものです。

2022/02/25 12:50