現金及び現金同等物の増減額（△は減少）、創業100周年記念関連費用、特別償却準備金他2件
2008年5月
2009年5月
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -9億4666万
- 創業100周年記念関連費用
- -
- 特別償却準備金
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1億4585万
2010年5月
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 2億8088万
- 創業100周年記念関連費用
- -
- 特別償却準備金
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 2億6660万
2011年5月
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -1億5585万
- 創業100周年記念関連費用
- -
- 特別償却準備金
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1億5117万
2012年5月
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -3817万
- 創業100周年記念関連費用
- -
- 特別償却準備金
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1億891万
2013年5月
2014年5月
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -362万
- 創業100周年記念関連費用
- -
- 特別償却準備金
- 3513万
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -11億1069万
2015年5月
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -5億7944万
- 創業100周年記念関連費用
- -
- 特別償却準備金
- 3165万
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -9億4489万
2016年5月
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -9287万
- 創業100周年記念関連費用
- -
- 特別償却準備金
- 2億4505万
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1億8168万
2017年5月
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 3億3007万
- 創業100周年記念関連費用
- -
- 特別償却準備金
- 2億858万
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -19億8600万
2018年5月
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 5億915万
- 創業100周年記念関連費用
- -
- 特別償却準備金
- 1億7212万
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -9億9652万
2019年5月
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 3億9711万
- 創業100周年記念関連費用
- -
- 特別償却準備金
- 1億3553万
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -11億3463万
2020年5月
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 3億2914万
- 創業100周年記念関連費用
- -
- 特別償却準備金
- 9894万
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -7億1802万
2021年5月
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 6億6548万
- 創業100周年記念関連費用
- -
- 特別償却準備金
- 6235万
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -4億8114万
2022年5月
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -10億4620万
- 創業100周年記念関連費用
- 4645万
- 特別償却準備金
- 3117万
- ゴルフ会員権評価損
- 1096万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -5億2142万
2023年5月
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 22億4947万
- 創業100周年記念関連費用
- 4949万
- 特別償却準備金
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -6億1928万
2024年5月
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -10億8932万
- 創業100周年記念関連費用
- 2723万
- 特別償却準備金
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -5億7846万